papia醬2000多萬的廣告單還是讓你我不禁深吸一口冷氣，倒不是說感覺“恐懼”，只是現在的產品模式真的有點超出我們這些老站長的思維，以往我們奮力挖掘產品的賣點，弄點文案直接去做推廣了，而現在的年輕人也是有才，視頻傳播的速度也是足夠驚艷，只能說時下的產品網紅概念不得不提。那么面對新時代的網紅經濟，作為傳統站長，產品經理的我們該如何轉變自己的思路呢?

　　轉變一：運營模式需要改變

　　相比于現在年輕人的“拋頭露面”，傳統站長的運營思路仍然是潛移默化，通過文案引導流量，后者雖然見效慢，但是效果穩定且容易掌控進程。但在追求快餐文化的當下時代，時間是衡量推廣營銷成功的另一把尺子。不得不說，過分保守其實就是失敗。去年的內容模式，今年的視頻模式，社會的步伐在加快，如果在這個節骨眼上，大家的思維還停留在過去依靠文案或者活動積攢的熱度來推廣產品的話，未免有些太謹小慎微?？纯船F在遍地的網紅，雖說并沒有什么耀人的資本，但她們的影響力可以說完全不亞于我們任何一個精彩的文案，可誰都又能保證天天都能寫出精彩的文案呢?在時下這個時代，適當激進已經成了必然，畢竟時代是不會等人的。

　　轉變二：著力打造粉絲經濟

　　說到粉絲經濟，可能大家會覺得過于高深，那么我說做公眾號積累用戶，然后推送廣告或者產品也是粉絲經濟，你怎么想?其實很多東西并不是我們想象的那么難，以往我們只想靠著移動端或者PC端那點搜索流量做點產品，可是我們有沒有想過，一樣的付出放到粉絲的培養和維護上，效果是不是更好，后期的運營是不是更有針對性，更加輕松呢?大的看看老羅、雷軍，小的看看那些微博大V、網紅、微信訂閱大號，一樣是做內容，有了粉絲和自己的定位，做起來肯定是更加得心應手。Papia醬的成功不能說是幸運，其實網紅產品的輕資產模式恰恰給了自身零負擔的發展空間，而這才是資本市場看重的，其實誰也不在乎papia醬能活多久，他們在乎的是papia醬可以帶來多少快速的衍生機會。

　　轉變三：產品一定要有娛樂精神

　　時代總是發展的，按照我們以往的產品運營思路來講，一個爆款的打造需要合理的引爆點，這其中需要文案的撰寫、渠道的選擇以及后續的維護，可現在已經不是傳統的營銷體系，娛樂色彩的加入，讓大家在閱讀信息的時候同樣尋求精神方面的追求，看看周邊做產品的親們，哪一個不是靠著調侃、夸張和搞笑的形式賺取眼球，其實互聯網不缺人才，但缺乏有娛樂精神的人才，時代已經發展到現在這個階段，跟隨市場熱點多做一些娛樂方向的改變對我們來說是很有必要的。同樣還是舉papia醬的例子，為什么能夠在短時間內紅成這樣，主要還是因為她能夠將一些耳熟能詳的話題用搞笑視頻的形式展現出來，而看投資方羅輯思維，在這點上顯然不如前者。

　　轉變四：不能盲目做網紅，但也不能再錯失機會

　　其實互聯網講究的是一個創新，誰的idea有新意，誰就能在資本市場，在用戶市場獲得足夠多的支持?？吹綍r下火的不行的網紅經濟，各位站長可能會想現在再去跟還來得及嗎?別人都在做，我是不是也要開始嘗試一下呢?其實做不做網紅經濟，要根據個人情況來定，并不是別人都去做而我也要去，因為并不是每個人都有娛樂精神，也不是每個人都能駕馭好這個題材。不過在時下這個大環境中，適當增加娛樂精神，在可以接受的范圍內做一些網紅經濟，何樂而不為呢?

　　時代已經在變化，希望在當下新概念頻出的產品環境中，你我這些老站長仍然可以跟得上市場的發展，繼續我們老男孩的夢想。