據《中國青年報》報道 9月17日早上8時，費新強準時坐在電腦前，照例先查看手機短信、未接電話和電子郵箱，然后開始一天的工作。“今天，我要幫徐州的一位女士撰寫1000字的演講稿，還要完成為溫州一家服裝商場策劃的國慶營銷計劃，晚上12點大概都下不了班。”記者通過電話聯系到浙江溫州的小費，他娓娓地談起了自己的工作。

　　小費每天都做著類似的工作。然而，他并不是某家企業的秘書，而是和一群志同道合的年輕人，通過名為某“秘書網”的網站聯系業務，為許多素未謀面的客戶提供遠程服務。“小到撰寫致辭、整理檔案、制作幻燈片，大到制定年度計劃、策劃營銷活動，任何公司秘書能在辦公室里幫你完成的工作，網上秘書通過手提電話、電子郵件、網絡即時信息等工具，也都能遠程幫你實現。”小費說。

　　根據文稿的難度和字數不同，工作的酬勞從幾十塊到幾千塊都有。每個人的業務量不同，薪酬也有差別。“現在，我們業務少一點的一年能掙幾萬元，多的能掙十幾萬元。”小費說。

　　今年2月，小費和同事制作了一個名為某“秘書網”的網站，進一步拓展業務。通過網絡招募了60多個兼職人員。“秘書類網站一般都是免費閱讀的方式，以吸引用戶；也有采用會員式的收費制度，以包年或包月等形式收費。”以另一家“秘書網”為例，用的是會員制：用戶支付50元注冊一個會員號，可查看 500篇文章；支付200元則成為高級會員，可隨時登錄這個網站閱讀所有文章。

　　據小費稱，全國現在大約有幾千個提供網上秘書服務的網站。

　　記者聯系了南京的一些企業，相關負責人表示，目前他們還未聘用網上秘書。南京滬聯新型建材有限公司總經理張翮對網上秘書的保密性提出了質疑：“聘用網上秘書，我們根本不知道對方的來歷，萬一泄露商業機密，豈不是很麻煩？”

　　江蘇蘇源律師事務所王勇律師表示：“對于網上秘書服務質量問題可提前簽訂協議予以規定。如果存在泄密行為，理論上應當受到法律懲罰，但事實上取證非常困難。”他建議，如果企業采用網上秘書，要注意保密，商業機密不要被對方看到，一般的文字工作則要注意提前簽訂相應合同。

　　靚女推銷內衣有門道 四間內衣店月入兩萬

　　龍娜的笑聲比一般女孩子都響亮，3年前她在虎門應聘一間內衣店的店員時，老板就覺得她太外向，賣內衣不合適，只是看見她很執著，一心想把事情做好的積極模樣，才勉強留下了她。結果，龍娜在內衣店干了一年，就升到店長的位置，后來她辭職自己創業，在市區和鎮街一口氣開了4間內衣店，儼然成了一間小小連鎖企業的掌門人。

　　推銷內衣更講技巧:不坐等,講品質

　　一般的人賣內衣，練的就是靜功，靜靜地等顧客上門，等顧客自己挑選，店員最多是幫參考一下尺寸，很少參與別的意見。龍娜卻不是這樣，她上班一個月后就發現很多女性并不懂得挑選內衣，有的一味選擇價格有的還一味選擇好不好看，全然忘記內衣的功用，把第一觀感放在選擇的重點上。龍娜記住每一個尺寸的數據，甚至是每一個客人的特別要求，就算客人一時不理解，她也堅持告訴她們一些正確的觀念，比如要選擇圍度杯罩都剛好的內衣，才能更好地保護女性身體，修復形體，保障健康。久而久之，一些熟客專門等她上班的時候來購買東西，有的手里拿著幾樣產品，要她給出意見，相當看中她的專業水平。

　　出于對價格的敏感，一些顧客在購買內衣時，往往會挑選價格便宜的東西，龍娜會適當推薦一些價格稍高但是質量品質突出的產品給顧客，就算顧客只買一樣，回去試穿過后只要感覺到了一種特別的呵護，回過頭來就會改變購買習慣。她發現大多數顧客其實很重視提升生活品質，而且也能夠細致地體會到不同產品之間的差異，只要稍加引導，就會調整自己的購物計劃，花多一點錢，買品質更好的內衣。

　　開內衣店三級跳:從店長到老板只用了一年

　　在內衣店干了一年多，龍娜積累了相當豐富的經驗，后來她有機會了解到一個專門生產中高檔內衣的品牌正在特邀加盟，龍娜毫不猶豫地拿出積蓄，還動員一位朋友入股，在東城開了一間內衣店。

　　自己當老板后，龍娜通過統計發現，店里高檔貨品的購買力相對穩定，回頭客一般都會鎖定店里的主打產品“彩棉內衣”進行購買，這讓她暗自慶幸自己當初選擇品牌時，特別注意選擇環保的高品質產品，顧客的消費傾向證明她的眼光沒有錯。生意順風順水的做了大半年后，有老顧客不斷上門投訴說，彩棉的產品手感好，穿著舒服，但是不耐磨，不管是胸罩還是內衣褲，很容易毛邊，而且多洗幾次顏色就很暗沉，結構的彈性也比較差，稍稍穿兩三個月就不成形了，看起來很殘舊。

　　龍娜一邊跟顧客解釋產品的特色，一邊與品牌總部聯絡，還好總部早就已經發現了這一點，并且告訴她還有半個月，新的竹纖維產品就會全面上市。她迫不及待地先弄回幾件新產品，自己試穿起來。在新產品全面取代彩棉產品后，龍娜就向顧客講解自己親身試穿的感受。新產品不僅穿著更舒適漂亮，而且穿上身后超薄涼爽，盡管價格比彩棉產品高出30%~50%，顧客卻大都會毫不猶豫地購買，龍娜由此看到了加盟品牌企業的好處，于是在條件允許的情況下，先后開設了4 間加盟店。

　　四店開張資源共享，月入兩萬賽經理

　　龍娜開設第一間店時，開始半年基本上沒有賺錢，其中有兩個月還虧損了幾千元。堅持下來后，每個月逐漸有了起色，從收支持平到后來可以賺兩千多元，比她做店長時的工資有時還少一點，在4間店都開起來后，她發現生意穩定了下來，幾間店共享資源降低庫存成本，一些貨品在a店不好賣，b店卻暢銷，經過她精心調配，4間店每個月的贏利逐漸穩定在了2萬元左右，超過之前她打工的連鎖內衣店區域經理的工資。

　　有的人看到龍娜的生意一天天好起來，向她提議投股加盟把生意再做大一點，但龍娜此時卻有自己的看法。她告訴記者，自己要相對冷靜一段時間，看一看市場的形勢再決定下一步的去向，龍娜說不排除自己開設工廠代工內衣品牌的可能，當然，堅持優質品質仍然是她發展的前提。