就大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)而言，做了一個(gè)網(wǎng)站基本上等同于是做了一個(gè)“門(mén)面”，對(duì)于流量上的東西大多的中小公司都是奢侈的。有些公司聽(tīng)說(shuō)SEO可以提升排名，于是就招了一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)推廣”，還有些企業(yè)聽(tīng)說(shuō)百度競(jìng)價(jià)不錯(cuò)，于是就開(kāi)了個(gè)競(jìng)價(jià)賬戶，不僅賺不到錢(qián)，還出現(xiàn)了連續(xù)虧損。

　　傳統(tǒng)企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)就這么難嗎?隔行如隔山，欠缺一個(gè)正確的方向，花再多的錢(qián)，也只能當(dāng)做教訓(xùn)了。今天這篇文章，挑戰(zhàn)2017，希望可以為傳統(tǒng)企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)一些不同的認(rèn)知。

　　一、正確控制資金流向

　　俗話說(shuō)，適合自己的才是最好的，前段時(shí)間一家來(lái)找我做SEO診斷的客戶，只是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)站，由于使用偽靜態(tài)處理，占用Web空間一百兆都不到，卻被開(kāi)了一個(gè)50GB的云服務(wù)器。顯然，他被坑了50倍的錢(qián)，因?yàn)槎喑鰜?lái)的東西，根本是沒(méi)任何必要的!

　　傳統(tǒng)企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)，什么樣的東西是不必要的消費(fèi)呢?不要盲目消費(fèi)，見(jiàn)不到實(shí)際價(jià)值，再大的企業(yè)，時(shí)間久了也會(huì)絕望到漆黑。

　　A，可信認(rèn)證?忘記從哪年開(kāi)始的了，打著“網(wǎng)站安全認(rèn)證”幌子來(lái)收費(fèi)的公司越來(lái)愈多了，難道給了買(mǎi)路錢(qián)就安全了，騙子也不騙人了?有些不明所以的公司，每年在這些認(rèn)證方面都要消費(fèi)數(shù)萬(wàn)元。事實(shí)上，網(wǎng)站只需要做到：工信部的認(rèn)證，有些需要本地公安網(wǎng)備一下就OK了，法定的認(rèn)證是不收取費(fèi)用的!

　　B，網(wǎng)站建設(shè)的成本。網(wǎng)站建設(shè)圈子現(xiàn)在真的是一團(tuán)糟，報(bào)價(jià)低一些的三兩千，報(bào)價(jià)高的可以達(dá)到六位數(shù)。但是其中的差距真的這么大嗎?差距是有一些的，但是絕對(duì)差不了這么離譜。

　　A5seo項(xiàng)目經(jīng)理賀貴江這里要說(shuō)的是：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)展示站，收費(fèi)如果被超過(guò)6000，那么對(duì)方絕對(duì)絕對(duì)把你當(dāng)干爹了。甚至找一些兼職技術(shù)來(lái)做，3000內(nèi)就以搞定一個(gè)完全高大上，各方面功能都健全的網(wǎng)站。

　　C，百度競(jìng)價(jià)推廣，做過(guò)百度競(jìng)價(jià)的人都知道，這就是個(gè)吃錢(qián)的機(jī)器，不懂合理運(yùn)用只會(huì)入不敷出，賀貴江建議：中小企業(yè)盡量找一些低競(jìng)爭(zhēng)的精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞來(lái)做競(jìng)價(jià)，就拿“SEO”這個(gè)詞來(lái)講吧，他的指數(shù)每天可以達(dá)到8000，但是其中有多少人是購(gòu)買(mǎi)SEO服務(wù)的呢?少之又少，而如果切換成“seo診斷”這樣具體的服務(wù)呢?很明顯人群是可以進(jìn)一步劃分的。企業(yè)做競(jìng)價(jià)推廣，應(yīng)當(dāng)以“小而精”的詞為發(fā)展，合理控制資金成本，做到“高效、節(jié)約”才是最重要的!不過(guò)實(shí)際操作過(guò)程中，大多的企業(yè)控制并不理想，最終雖說(shuō)可能競(jìng)價(jià)也賺了一點(diǎn)，但是浪費(fèi)的成本卻太多太多。

　　D，網(wǎng)絡(luò)推廣和SEO。總是有人將網(wǎng)絡(luò)推廣和SEO混為一談，這樣的公司還并不在少數(shù)，所以招聘SEO就是招聘了網(wǎng)絡(luò)推廣，最后只是持續(xù)的發(fā)外鏈，但是排名不提升啊?可是怪誰(shuí)呢?SEO的側(cè)重點(diǎn)絕對(duì)在于網(wǎng)站“內(nèi)部”的處理，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)鏈優(yōu)化、標(biāo)題部署等等，規(guī)范式、可行性的書(shū)寫(xiě)都是極為重要的。簡(jiǎn)單的講，一個(gè)骨瘦如柴的人，再去做體能訓(xùn)練，能跟得上嗎?注意我說(shuō)的可行性，每個(gè)網(wǎng)站都是不同的，不要盲目的“模仿”，如果都是如此的話，那么排名是多么簡(jiǎn)單啊。

　　二、合理需求的撥款

　　沒(méi)有一家企業(yè)是不做投資就有回報(bào)的，上周有一家咨詢SEO診斷的公司跟我說(shuō)：我不是缺錢(qián)，是非常欠缺。是啊，網(wǎng)站一分錢(qián)都舍不得投入，又如何得到回報(bào)呢?或者說(shuō)，我做了個(gè)網(wǎng)站才5000塊，你們做一個(gè)SEO診斷就要一萬(wàn)塊?是啊，可是如果我們?yōu)槟銕?lái)十倍的回報(bào)呢?做一個(gè)網(wǎng)站5000塊，欠缺頂尖的SEO策劃，沒(méi)有排名，沒(méi)有流量，那么就只是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，而非網(wǎng)站了，有閱讀群體，可以賺錢(qián)才叫網(wǎng)站。

　　A、網(wǎng)站硬件需求

　　也許滿足你網(wǎng)站服務(wù)器空間的也許有500塊的報(bào)價(jià)，但是也有3000塊的報(bào)價(jià)，不要總是取圖排名。最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站的穩(wěn)定性才是最重要的!這個(gè)世界真的沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的“差價(jià)”，最后不僅犧牲了時(shí)間，更是什么也得不到。

　　B、網(wǎng)站程序升級(jí)

　　不少企業(yè)的網(wǎng)站的建設(shè)僅僅是滿足閱讀的初級(jí)階段，但是在SEO上的處理卻并不理想，甚至是非常薄弱，導(dǎo)致大量的SEO問(wèn)題出現(xiàn)，結(jié)果排名死活就是不提升。如果網(wǎng)站的排名并不高，自己又沒(méi)有頂尖的SEO技術(shù)人員，建議還是找一些專業(yè)的人做專業(yè)的事情吧。不吹不擂的說(shuō)，A5seo診斷工程師，均達(dá)到8年從業(yè)經(jīng)歷。另外就是網(wǎng)站程序方面一定要跟的上用戶的步伐，不少網(wǎng)站都多年沒(méi)做過(guò)升級(jí)了，比同行差太多，誰(shuí)想看呢?

　　C、工作需求款項(xiàng)

　　再出色的企業(yè)都不可能將所有人才籠絡(luò)齊全，很多上市公司來(lái)找A5做SEO診斷，他們網(wǎng)站沒(méi)有SEO嗎?同樣有，但是為什么還是找我們呢?因?yàn)槲覀冊(cè)谶@個(gè)行業(yè)做的最早，會(huì)更權(quán)威。總有一些老板認(rèn)為他的員工就應(yīng)當(dāng)是最為出色的，所以員工根本不敢提出我要再做個(gè)什么什么，能否撥一點(diǎn)款的話。否則就可能會(huì)說(shuō)：我要你是做什么的?或者老板會(huì)說(shuō)，你確定100%會(huì)有效嗎?這個(gè)世界沒(méi)有任何事情是100%的，不是嗎?想要員工走，就要給員工可以施展的空間。有一些公司負(fù)責(zé)人做了SEO診斷，公司流量提升十倍，也不得不說(shuō)，跟對(duì)了老板。不同的行業(yè)，總是要有不同的款項(xiàng)需求，想要馬兒跑，不僅要給馬兒草，還要給馬兒打磨一副好的蹄鐵對(duì)吧!

　　永遠(yuǎn)不要想著一個(gè)人真的可以做出兩個(gè)人的活，一個(gè)人就是一個(gè)人，最多是一個(gè)優(yōu)秀的人!不少企業(yè)網(wǎng)站平時(shí)只有一個(gè)人負(fù)責(zé)。又要做SEO、又要做推廣，還要做編輯，這樣腦洞打開(kāi)的老板并不在少數(shù)。然而，真正可以以此做到頂尖的卻是屬于極個(gè)別，大多的網(wǎng)站排名到最后最多是個(gè)“中庸”，甚至是工資都不夠開(kāi)的。實(shí)事求是的說(shuō)：如果你的員工真的為企業(yè)上心，哪怕每個(gè)月?lián)苌?000塊錢(qián)，最后帶來(lái)的收益都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這些。撥款做什么呢?比如做A5SEO診斷?有些企業(yè)就帶來(lái)了十倍以上的流量提升。

　　三、企業(yè)人員配置

　　永遠(yuǎn)不要想著一個(gè)人真的可以做出兩個(gè)人的活，一個(gè)人就是一個(gè)人，最多是一個(gè)優(yōu)秀的人!不少企業(yè)網(wǎng)站平時(shí)只有一個(gè)人負(fù)責(zé)。又要做SEO、又要做推廣，還要做編輯，甚至擔(dān)任起了產(chǎn)品經(jīng)理等等，這樣腦洞打開(kāi)的老板并不在少數(shù)，這樣的員工也非常多。所以也導(dǎo)致了，大多網(wǎng)站排名到最后最多是個(gè)“中庸”，甚至是工資都不夠開(kāi)的。我們都知道，投資越大，回報(bào)才會(huì)越大，當(dāng)老板的都明白，但是為什么在這個(gè)上面就打折扣了呢?

　　通常來(lái)講，標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)站，負(fù)責(zé)人往往是1-2個(gè)，其中一個(gè)做內(nèi)容的更新，擔(dān)任編輯任務(wù)，而另一個(gè)則做SEO方面的處理、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站推廣這些事情，2個(gè)人的小組是最為合適的。而大一些的網(wǎng)站，比如那些B2B、B2C商城的，則需要最少5人以上的配比。其中：技術(shù)一名、SEO一名，編輯三名，這還沒(méi)有把運(yùn)營(yíng)算在其中。

　　今天這篇文章寫(xiě)的有點(diǎn)多啊，這并不是一篇技術(shù)方面的分享，但是我相信確實(shí)可以為部分企業(yè)提供一個(gè)正確的指引!