2015年3月，召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)智能制造、綠色制造。

　　日前，記者通過(guò)采訪河南省部分能源化工企業(yè)發(fā)現(xiàn)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，通過(guò)工業(yè)化和信息化的不斷融合，企業(yè)在信息化建設(shè)、自動(dòng)化控制等方面均有了較大的改善，企業(yè)的整體面貌發(fā)生了新的變化。

　　兩化實(shí)現(xiàn)深度融合效益效率雙雙提高

　　2014年以來(lái)，煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍處于低谷。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，綜合成本上升等情況，煤化工企業(yè)不斷將信息化融入生產(chǎn)制造、營(yíng)銷管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行深度融合，使企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

　　2015年1月，河南能源集團(tuán)開(kāi)祥化工有限公司從國(guó)家工信部在全國(guó)各省市和重點(diǎn)行業(yè)中選擇的502家開(kāi)展兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)里脫穎而出，成為全國(guó)首家通過(guò)兩化融合貫標(biāo)第二階段評(píng)審并同意推薦認(rèn)定企業(yè)，也是全國(guó)首家同意推薦的化工企業(yè)。

　　2015年6月2日，開(kāi)祥化工總經(jīng)理馬江濤在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：深度推進(jìn)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合管理，提高了經(jīng)營(yíng)效益和管理效率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管控、業(yè)務(wù)管控和行政辦公系統(tǒng)的融合，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大幅降低，整體產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效益每年約1.7億元。”

　　記者在采訪中得知，出于行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展戰(zhàn)略的需要，開(kāi)祥化工建立了兩化融合的組織管理體系，進(jìn)行管理流程和信息系統(tǒng)的雙向融合，逐步建成了一體化信息系統(tǒng)全業(yè)務(wù)、全流程、全覆蓋的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

　　運(yùn)用先進(jìn)信息化手段升級(jí)智能控制水平

　　在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，唯有利用信息化手段，才能提升智能控制水平，推進(jìn)裝置自動(dòng)化控制升級(jí)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。信息化建設(shè)和應(yīng)用可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)效益的因素并加以管理和改善，提高專業(yè)管理工作效率和水平。”南陽(yáng)能源化工有限公司副總經(jīng)理王偉對(duì)記者說(shuō)。

　　南陽(yáng)能化先后建設(shè)完成了ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))、LIMS(實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng))、MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))、PIMS(個(gè)人信息管理系統(tǒng))等項(xiàng)目，并著力加強(qiáng)這些內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與日常經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,用信息技術(shù)提升管理水平，提高創(chuàng)收創(chuàng)效能力。

　　為消除人為因素對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的影響，實(shí)現(xiàn)裝置的優(yōu)化運(yùn)行，我們充分利用MES、ERP、LIMS等系統(tǒng)，實(shí)施了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)檢分析、物資供應(yīng)、設(shè)備管理、產(chǎn)品銷售、薪酬管理、統(tǒng)計(jì)計(jì)量等專業(yè)化集中管理。”王偉說(shuō)，通過(guò)及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中物料移動(dòng)和平衡狀況，可以直觀地跟蹤油品收率和裝置的加工損失，檢視裝置能耗、質(zhì)量管理、設(shè)備運(yùn)行情況等，提升高附加值產(chǎn)品收率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2015年一季度，南陽(yáng)能化煉油綜合能耗比計(jì)劃降低1.72千克標(biāo)油/噸，比去年同期降低9.11千克標(biāo)油/噸；工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.4021噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，比計(jì)劃降低0.0029噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，比去年同期低0.003噸標(biāo)煤/萬(wàn)元。

　　站在互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，河南省能源企業(yè)兩化深度融合魅力初顯。