一家企業(yè)想要贏得市場(chǎng)，這可不是一件簡(jiǎn)單的事情，全球經(jīng)濟(jì)正逐漸走向一體化，電子商務(wù)的全面介入使得傳統(tǒng)貿(mào)易方式的時(shí)空界限被打破。要以自營(yíng)出口的方式開(kāi)拓海外新市場(chǎng)，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講都存在一定的難度。企業(yè)面臨了前所未有的挑戰(zhàn)：如何了解國(guó)際市場(chǎng)的需求?如何獲取潛在客戶(hù)的信息?

　　面對(duì)多元的市場(chǎng)，作為一家企業(yè)，其推廣策略和發(fā)展方針已經(jīng)絕不亞于產(chǎn)品本身的質(zhì)量在企業(yè)中所擔(dān)任的重要角色了;同時(shí)企業(yè)決策者觀念的適時(shí)改變也從某種意義上極大地影響了企業(yè)的發(fā)展，

　　對(duì)于無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)講，都不可避免地面臨著"退和進(jìn)"的選擇。與那些因?yàn)橛^念保守、不求變革而導(dǎo)致了生存美夢(mèng)逐漸破滅的企業(yè)相比，中國(guó)航天工業(yè)總公司平江儀表廠在這場(chǎng)選擇中就顯得主動(dòng)和順勢(shì)得多了。

　　嘗試一些新的經(jīng)營(yíng)和推廣方式，企業(yè)決策者要能夠接受新思路，能夠不斷創(chuàng)新;當(dāng)然我們也會(huì)通過(guò)參加交易會(huì)等傳統(tǒng)推廣方式尋找商機(jī)。不過(guò)，參加廣交會(huì)給我的兩點(diǎn)最深的感受，一是網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐漸成為大多數(shù)中國(guó)企業(yè)必不可少的工具;二是像我們這樣的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家在廣交會(huì)上的收獲較前幾年已初顯劣勢(shì)，我們需要一種產(chǎn)品分類(lèi)細(xì)致、有較強(qiáng)針對(duì)性的推廣方案。