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服務(wù) 數(shù)據(jù) 產(chǎn)品— 新形勢下客戶服務(wù)體系建設(shè)的新思考(二)

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  隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及業(yè)務(wù)特性復(fù)雜程度的日趨加深,單一服務(wù)渠道很難及時解決客戶的問題,越來越多的客戶習(xí)慣于通過多個渠道獲取服務(wù)。

  面對著客戶行為習(xí)慣發(fā)生的改變,整個客戶服務(wù)體系的建設(shè)導(dǎo)向、及建設(shè)內(nèi)容也在發(fā)生改變。本文將從服務(wù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品三個方面,詳細(xì)闡述新形勢下客戶服務(wù)體系建設(shè)的新思考。

  二、 新思考:強化服務(wù)--建設(shè)以客戶為中心、以服務(wù)價值最大化為目標(biāo)的大服務(wù)體系

  (一) 什么是大服務(wù)體系

  大服務(wù)體系是指:以客戶為中心、以服務(wù)價值最大化為目標(biāo)、以事件處理為主線,打破部門間、企業(yè)間壁壘,實現(xiàn)服務(wù)鏈上各環(huán)節(jié)統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、信息共享、互為合作、共同發(fā)展的服務(wù)體系,最終實現(xiàn)企業(yè)、客戶、合作伙伴的共同發(fā)展。

  某權(quán)威調(diào)查顯示:客戶滿意度變動1個百分點,競爭優(yōu)勢變動0.7441個百分點,客戶滿意度對公司競爭優(yōu)勢的直接影響非常大。大服務(wù)體系建設(shè)的唯一目的就是提升公司的競爭力,形成真正意義上的服務(wù)特征及客戶感知的轉(zhuǎn)變。

  (二) 如何建設(shè)大服務(wù)體系

  構(gòu)建大服務(wù)體系,需要從以下五個方面入手:

  1. 統(tǒng)一接入—實現(xiàn)信息共享,提升服務(wù)效能

  統(tǒng)一接入是指:整合所有客戶與企業(yè)的接觸渠道,統(tǒng)一接入到客服支撐平臺,實現(xiàn)客戶信息共享,提升服務(wù)效能。

  統(tǒng)一接入的目的為:

  • 從客戶體驗視角來看:實現(xiàn)多渠道服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以及客戶問題管理辦結(jié)和服務(wù)需求集中展現(xiàn)。
  • 從內(nèi)部管理視角來看:通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐以及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模塊封裝,實現(xiàn)智能工作界面支持,達(dá)到多渠道統(tǒng)一接入、統(tǒng)一服務(wù),最終實現(xiàn)內(nèi)部管理和合作伙伴管理的可視化、集約化、專業(yè)化和智能化。

  2. 統(tǒng)一服務(wù)—實現(xiàn)知識共享,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  統(tǒng)一服務(wù)是指:建設(shè)面向客戶、面向內(nèi)部、面向合作伙伴的大知識庫體系,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,實現(xiàn)不同服務(wù)渠道對外服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

  統(tǒng)一服務(wù)的目的為:通過大知識庫體系的建設(shè),幫助企業(yè)對相關(guān)的知識資源進(jìn)行高效、有序的管理,讓所有的知識使用者都能夠快速、有效地查找到相關(guān)信息。并同時可以將相關(guān)的知識信息和經(jīng)驗技能以恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行共享,從而全面增強人員的技能素質(zhì)和協(xié)同工作能力,并同時確保對于外部客戶的滿意度。

  其中:

  • 面向客戶的知識是指:存在于大服務(wù)體系知識庫,應(yīng)用于各自助服務(wù)渠道(IVR、網(wǎng)廳、掌廳、微博、微信、在線客服等),可以被客戶方便快捷查找,并且展現(xiàn)形式及知識內(nèi)容易于被客戶認(rèn)知理解和應(yīng)用使用的知識信息(也即在應(yīng)用層面須符合客戶的認(rèn)知理解以及使用習(xí)慣)。
  • 面向內(nèi)部的知識是指:存在于大服務(wù)體系知識庫,可以被企業(yè)內(nèi)部各部門工作人員查找和使用的知識信息。
  • 面向合作伙伴的知識是指:存在于大服務(wù)體系知識庫,可以開放給合作伙伴查找和使用的知識信息。

  3. 統(tǒng)一流程—實現(xiàn)流程穿越,強化服務(wù)協(xié)同

  統(tǒng)一流程是指:建設(shè)面向客戶、面向內(nèi)部、面向合作伙伴的服務(wù)流程體系,以事件處理為主線、實現(xiàn)流程穿越,快速響應(yīng)處理客戶問題。

  統(tǒng)一服務(wù)的目的為:以客戶為中心、以事件管理為主線、以流程貫穿始終,梳理整體服務(wù)流程體系,建立服務(wù)協(xié)同處理機制,從而最終確保客戶問題的快速有效處理。

  4. 統(tǒng)一管理—實現(xiàn)規(guī)范管理,確保服務(wù)品質(zhì)

  統(tǒng)一管理是指:建設(shè)面向客戶、面向內(nèi)部、面向合作伙伴的KPI管理指標(biāo)庫及管理規(guī)范,形成以客戶為中心、以服務(wù)價值最大化為目標(biāo)的服務(wù)管理機制。

  統(tǒng)一管理的目的為:以KPI為中心,持續(xù)提升對于外部客戶、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)、以及合作伙伴的管理水平和管理效能。

  5. 統(tǒng)一數(shù)據(jù)—深挖數(shù)據(jù)價值、實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)

  詳見《服務(wù) 數(shù)據(jù) 產(chǎn)品-新形勢下客戶服務(wù)體系建設(shè)的新思考(三)》

  【未完待續(xù)】

  王丹丹

  2020年2月

  Dece1118@126.com

標(biāo)簽:牡丹江 資陽 東營 營口 巴中 錫林郭勒盟 東營 銅陵

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