當前，全球電信市場競爭日益激烈，對于電信運營商而言，在業務收入增速呈現下滑的同時，固定資產投入和運營成本都面臨較大的支出壓力。無論是全球領先運營商還是新興運營商都將外包方式作為維護、建設、運營、支撐電信網絡系統的重要選擇之一，以削減成本，保持競爭力。這一市場的巨大需求為以設備制造企業為代表的網絡外包服務提供商創造了巨大的機遇。在各方的共同推動下，電信網絡外包市場在規模和深度上的發展水平均在迅速提高。

網絡外包市場規模不斷提升

近年來，全球電信運營商網絡外包服務規模不斷提升。截至2012年，網絡外包等電信外包市場規模達到140億美元，并將逐年增加，2012年市場增長率達到了18%。傳統電信設備商，如阿朗、愛立信、華為、諾西等已經通過各種程度的網絡外包方式覆蓋了全球三分之一的用戶， 2012年下半年在用戶覆蓋上增長了29%。

歐洲、亞太市場在網絡外包服務市場中占據重要地位。根據ABI Research數據，歐洲、亞太市場在全球網絡外包服務市場所占份額分別達到30%和54%，其中，歐洲運營商受傳統通信產品飽和、內部漫游市場強監管的影響，具有較強的動力將網絡運營外包，以保留更多在關鍵領域發展的投資能力。亞太市場，以印度為代表的新興市場占據主導地位，這些市場面臨競爭激烈、資產負債率高、基礎網絡覆蓋不足等嚴重問題，由此促使運營商通過外包網絡基礎設施的建設和運營，降低運營成本，提高覆蓋水平，以追求更高的資本回報。

全球領先的設備供應商是當前網絡外包服務市場的主導企業。典型企業包括愛立信、諾基亞西門子通信、華為、阿爾卡特朗訊等。其中，愛立信是全球最大的網絡外包服務企業。2002年至今，愛立信共獲得了超過100個網絡外包合同，覆蓋7.5億用戶，核心用戶包括沃達豐、TeliaSonera、軟銀等。諾基亞西門子公司近年來發展迅速，2012年其收入規模位居第二位，合同數達到265個，合同規模覆蓋3.8億用戶，較為重要的用戶包括Orange西班牙、塔塔電信和沃達豐澳大利亞等。阿爾卡特朗訊在服務創新上廣泛布局，如可持續的能源管理服務，在全球擁有90個網絡外包合同。華為在新興市場具有舉足輕重的市場地位，通過低成本高質量的產品快速提升市場規模。

網絡外包服務亮點多多

伴隨著近年來運營商網絡市場的快速發展，其商業模式在產業鏈合作、業務模式和盈利模式方面呈現出許多先進的理念與新的亮點，推動市場規模和價值不斷提升。

在產業鏈合作方面，運營商外包服務市場主要包括三大亮點。

第一，網絡服務外包向深層次發展。網絡外包業務已經覆蓋了從前期的網絡設計規劃、中期的網絡建設到后期的網絡維護所有過程。運營商則將主要的精力投入到業務開發和市場營銷等直接面向用戶的領域。這種模式有助于推動合作雙方的協同效益，并為運營商帶來巨大的價值。

第二，合作雙方通過完善的質量監控體系保證合作效率。運營商主要通過名為服務水平協議”的法律文件監督供應商的工作進度，以保障供應商提供承諾的服務質量。全球領先的供應商均已形成了出色的網絡外包服務質量監控體系。伴隨著云計算和大數據技術的發展，其網絡質量監控能力日益提升，能夠很好地配合運營商對其服務質量進行把關。

第三，許多供應商通過提供按需付費”協議強化合作黏性。根據協議，運營商無需根據其要求建設的設備規模付費，而是根據其用戶實際使用的網絡容量支付費用。這對于運營商靈活控制其投資、優化自身現金流具有重要意義。

在業務模式方面，一方面，網絡外包方案正在向以最終用戶體驗為中心”演進。具體涉及網絡與業務品質提升、客戶體驗管理、運營管理轉型、網絡與業務演進、協同規劃提升投資效益、容量經營、能源效率管理及ICT拓展等業務。

另一方面，供應商通過引入云計算技術，強化網絡外包服務能力。云平臺系統能有效提升資源共享度和利用率，并適合大規模部署和運營管理，如對大集群、多租戶和計費支持等；可快速定位故障和解決問題，提升云化后系統的安全性；提供開放接口便于與運營支撐及計費系統對接，并兼容第三方服務器、存儲和網絡設備以及操作系統和上層應用軟件，幫助外包服務提供商提升其網絡外包服務水平，降低服務成本。

在盈利模式方面，各大企業深挖專業服務價值，發展服務型制造。當前市場呈現出傳統網絡基礎設施收入萎縮的情況，主要設備企業加大電信網絡外包專業服務的拓展力度，其核心是依托本企業出售的網絡設備向網絡業務咨詢、網絡規劃設計和網絡運維外包等服務性業務延伸，這樣一方面強化了自身在這一市場的競爭力，另一方面擴大了其與運營商合作的盈利空間。

網絡外包市場將快速增長

未來幾年，全球網絡外包市場將繼續呈現快速增長的趨勢。預計到2017年，網絡外包市場將達到250億美元的規模，年復合增長率將達到6.07%，同時電信外包市場整體將達到760億美元，年復合增長率將超過4%。隨著市場規模的提升，網絡外包服務將不再局限于為運營商提供節省運營成本的服務，而將進一步把為用戶提升業務能力水平和增加收入作為基礎。

網絡外包的發展模式呈現出從固定走向移動、從分散走向集中、從相對獨立走向跨專業和跨地區等趨勢。

網絡外包服務逐漸從固網外包走向移動網絡外包。Infonetics Research的數據顯示，2008年移動外包和固網外包市場的收入幾乎一樣，預計到2014年，移動外包將占所有網絡外包收入總額的61%。移動市場面臨更大的成本壓力和政策壓力，使移動運營商更早地采取外包這種降低運營成本的最終手段。

網絡外包方式由分散網絡外包走向組合網絡外包。網絡外包公司經過多年的發展，設備廠商維護能力已經從單一業務維護能力逐漸過渡到多業務維護能力，運營商為支出更少維護費用也在不斷地將相關維護業務進行整合，從原先的專業化分割管理逐步走向綜合化管理，強調運維層級之間的配合和層級內部的協作，從而促使網絡外包由分散網絡外包向組合網絡外包轉型。

跨專業和跨地區的網絡組合外包的方式逐漸成為一種趨勢。為防止網絡外包業務過于分散化導致運維服務單位總體利潤下降，影響網絡外包服務單位積極性，從而影響網絡安全，運營商需要控制網絡外包公司數量，使跨專業和跨地區的網絡組合運維外包成為一種趨勢。