近年來,中國電子商務市場發展迅猛,比爾?蓋茨曾說:21世紀要么電子商務,要么無商可務。”這句話已經被近10年的電子商務發展所證明。同時中國的電子商務更是在金融危機的肆虐下高速成長,據統計,2008年網絡購物交易額為1257億元,2009年達2586億元,同比增長105.8%。而中國電子商務研究中心最新發布的電子商務市場監測報告顯示,截至今年6月底,我國電子商務市場的交易額達到2.25萬億元,今年全年B2C交易額有望突破4300億元。如此巨大的市場刺激下,眾多互聯網大佬、知名品牌、行業新秀們紛紛殺入,電子商務陷入混戰。
中國外貿每年損失超萬億 誤差率是國外20倍(圖) 15城市出房產調控細則
住建部:房產稅出臺不會全國鋪開 一行三會確定明年工作重點 山西1/8國土因采煤挖空 煤電談判前煤炭大省缺電預警 組圖:開國十大元帥與夫人們 日本記者的一句話讓我哭笑不得 而即將到來的2011年被稱為電子商務百家爭鳴,百花齊放的競爭元年,各家重量級電子商務企業紛紛厲兵秣馬,從過去的借由電子商務拓展新客戶,到如今互相爭奪優質客戶群,電子商務無疑即將進入一輪長期的慘烈的陣地戰。即時,企業電子商務的每個環節,每個步驟,都可能成為激烈的客戶爭奪中勝負的關鍵因素。
電子商務,通常被很多人理解為網絡交易”,狹義的理解為B2B、B2C、C2C等這些模式,這些模式只是一種業務模式,而像B2B、B2C、C2C這些傳統的電子商務業務模式已經遠遠不能滿足用戶的需求。更多形式和綜合平臺的提供,更貼切網購消費人群的產品選擇,更人性化的用戶體驗,更優化的整體供應鏈管理等等都應該為電子商務企業所考慮。面對如此紛繁復雜的系統應用,傳統企業并不能做到面面俱精,由此,各式各樣電子商務外包企業便如雨后春筍般紛紛而出,打著各式各樣的旗號為客戶排憂解難,客戶如何理性的選擇合適的外包團隊,這是值得思考的問題。
中國電子商務外包近來年呈迅猛增長勢頭,其中咨詢、策劃技術、產品編輯、推廣、管理、運營、物流、支付等各個環節幾乎都被不同類型的電商外包企業所占據,但是整體業務的分割肢解,各自為陣的外包業務顯然為傳統企業增添了不少煩惱,而為了解決這一問題,必賣電子商務便應運而生,其提出的非常6+1”的外包服務模式,匹配當今企業電子商務的發展需求,同時必賣電子商務形成的五大核心優勢,更能突顯其外包團隊實力,實則為企業電子商務的戰略合作伙伴。
第一,專業性高:必賣電子商務創始人有從事近10年的電子商務領域工作,而其執行團隊成員幾乎平均都有3至5年電子商務從業經驗,專業可謂名至實歸。
第二,系統性強:必賣電子商務提供從規劃,建站,產品拍攝編輯,品牌推廣,客服服務,整體運營等一系列的外包服務內容,真正做到為企業提供電子商務整體解決方案。
第三,資源豐富:必賣電子商務在多年的行業競爭中,累積了大量行業資源,媒體資源,推廣團隊尤為專業強大,而其自建的網絡打假團,更為企業肅清網絡假貨,助力企業電子商務的發展進程和品牌形象的維護。
第四,精準營銷:面對錯綜復雜的網絡世界,該如何選擇正確的渠道開展行之有效的市場營銷工作是一個長期困擾企業的問題,對此,必賣電子商務,通過對企業市場細分、產品定位、目標客戶的分析,采用SNS,SEO優化,論壇博客營銷,事件口碑營銷,熱點炒作等一系列匹配目標客戶的營銷措施,通過數據決策真正做到精準營銷。
第五,高效銷售:一切工作都是為銷售產品,對此必賣電子商務在前期基本工作完成的情況下,根據公司規范的運作流程,通過與客戶的深入溝通交流,精誠合作,將竭力提高銷售額,做到高效率的銷售工作,實現真正意義上的必賣”。
必賣電子商務總裁黃相如指出:電子商務服務必須探討電子商務對企業管理的影響和企業電子商務模式,電子商務的價值管理,戰略管理,組織管事,人力資源管理,營銷管理,供應鏈管理,客戶關系管理,環境管理,物流管理,業務流程重組,財務管理等內容,提供互聯網行業和電子商務市場、商業模式、企業競爭力、客戶行為等基礎性研究服務之上,提供更加有價值的電子商務網站業務規劃、電子商務商業模式及發展戰略、行業電子商務績效評估、營銷推廣策略以及投融資策略等電子商務管理、咨詢、策劃、服務。高速發展中的中國電子商務前途是光明的,理性的選擇專業的服務外包公司往往會給到企業關鍵性的幫助,只有專業性高,執行力強,以服務客戶為第一位的外包公司,才是企業電子商務的理性選擇,這也是必賣電子商務恪守的企業價值。