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品牌的分類——按生命周期分類

按照品牌產品的生命周期來劃分，可以將品牌分為新品牌、上升品牌、領導品牌和衰退品牌。

產品的生命周期是指特定產品的市場壽命，以及相應的市場表現。生產廠商所面臨的普遍而極大的一個壓力就是產品的生命周期——即一個新產品演變成普通產品的過程。飛速發展的技術不僅刺激消費者需求，而且也引誘著競爭廠商之間的相互模仿，在這樣的環境中，生產廠商再也不能高枕無憂地依賴于產品的至尊地位，這樣，單個產品及品牌只能有短暫的、而非無限的生命周期。

新品牌是指處于市場導人期的品牌，即剛剛進入市場，消費者對其品牌的認知較薄弱，還沒有占據市場份額的品牌。對于此類品牌，從其誕生之日起，生產、銷售廠商一般都采取強化營銷戰略，力圖使得品牌有活力地發展，爭取獲得越來越多的市場份額。處于此發展周期的新品牌，應當樹立行業正宗產品的市場形象，只有這樣，才能在打開新品牌的知名度的基礎之上獲得消費者的認可，最后發展成領導品牌。

上升品牌是指處于市場發展期的品牌，即該品牌已經進入市場一段時間，不論其產品活力還是消費者對其的認知程度都處于上升之中。此類品牌已經擁有相當的活力，在市場中已經占據一定份額，有一定的知名度，但是還沒有取得消費者的品牌地位認同。處于這一市場周期的品牌應當樹立規模營運的品牌市場形象，加強提高品牌形象的宣傳活動，以達到領導品牌的地位。

領導品牌是指處于市場成熟期的品牌，即該品牌已經取得競爭優勢，獲得大部分消費者的認可，更具活力，其市場份額穩定，居于該行業品牌的領導地位。一個品牌一旦居于領導地位，就會擁有廣大的忠實消費者，只要其可以隨著市場變換加以調整，能跟得上社會變化并維持既有水平，其品牌地位一般可以維持相當長的時期和階段。此類品牌雖然已經取得了消費者的認可及尊重，但是仍然應該加強營銷活力，有計劃的導人新商品，以求品牌的活化性，加強消費者的偏好。因而在這一市場周期，應當樹立特定細分市場的領先者品牌形象，井以活化性的活動來加強品牌力。

衰退品牌是指處于市場衰退期的品牌，即該品牌開始老化，逐漸失去活力，其產品市場開始衰退。因為市場環境的變化，既有品牌已經不適合新市場環境，廠商一般將重點放在開發新市場上，往往以新品牌來取代原有品牌，重新開始新品牌的資產創造工作。不過，處于此市場周期的品牌廠商，一般可以采取以下三種策略一是通過對該品牌產品的革新、持續性發展及改進來避開此種商品市場的利潤下滑限度；二是盡全力開拓新市場，開發出能帶來可能的新利潤的新產品，并將已經獲得的品牌優勢轉移到這些新的領域；三是為獲取規模經濟，降低決定著實際利潤的成本，使得該品牌產品的銷售量增加，從而提高其營銷的整體效果。

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