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品牌生態網絡的基本觀點

著名品牌戰略專家大衛·A．艾克在《創建強大的品牌》中明確提出了基于單個企業品牌系統的“品牌群”概念，并指出這是一個認識品牌的全新角度。他認為，品牌生態管理除了構造企業內部品牌系統的戰略外，還要通過精心地組建相互關聯、相互促進的品牌群來創造可持續的競爭優勢。其目的不是去向孤立的企業品牌系統進行投資，而是去發展結構合理的品牌生態系統及其品牌關系，以便能夠通過良好的合作與溝通產生生態協同效應，去創造出遠高于資本成本的收益，并帶來持久的品牌價值和品牌力。

安格尼斯嘉·溫克勒(Agnieszka Winkler，1999)在其著作《快速建立品牌：新經濟時代的品牌策略》中提出和系統探討了“品牌生態環境”的概念和管理問題，并指出品牌生態環境是一個復雜的、充滿活力的、不斷變化的有機組織。創建品牌關系時只考慮消費者和競爭因素是不夠的，為了應付這種復雜的環境，他總結了6個基本程序去建立一個強大而充滿活力的品牌生態環境，為發展品牌關系提供了全新視角。"

王興元(1999、2000)進一步擴展了名牌作為一種關系性契約的觀點，明確提出“名牌生態系統”，并對其名牌生態系統的構成，名牌生態環境，名牌生態系統的演化，名牌生態系統的核心競爭力及擴張性，名牌生態系統的競爭與合作以及名牌生態系統評價與診斷進行了開創性研究。[印][6¨

張皴(2003)等人提出了“品牌生態管理”和“品牌生態學”的概念。品牌生態管理的實質就是要與利益相關者建立一種和諧共生的關系，塑造名牌。而品牌生態學就是以生態學理論為基礎，應用生態學的方法去研究以組織和人為核心的品牌生態系統的構造、功能、動態、系統組成成分間以及系統與周圍生態環境間相互作用的規律，并利用這些規律優化系統結構，調節系統關系，提高組織運作和資源利用效率，以改善品牌“生態空間”，實現結構合理、功能高效和品牌關系協調的一門綜合性科學。[62][圳

胡望明(2005)提出了生態戰略的概念，他認為生態戰略包括對整個品牌生態系統的規劃、實施、評價和自我更新等進化過程的管理。他是以品牌生態戰略系統構建為重心，以情感經營為手段，以品牌生態競爭力增強為目標的可持續發展觀。

黃喜忠、楊建梅(2006)提出了集群環境下的品牌生態網絡思想。她認為，同一個產業集群的品牌之間也存在著競爭與共生的類生物學現象，在產業價值鏈上，不同的品牌占據不同的市場定位，利用資源譜中的不同區間，對生產與消費空間進行分割、嵌入與占領，形成一個分層的又具有整體功能的品牌生態系統。并給出了產業集群環境下的品牌生態含義。①企業品牌或企業旗下的產品品牌是具有生命意義的個體，它能夠相對脫離創建者而表現出獨立的生命軌跡；②產業集群是由不同的產品市場組成的，爭奪同一市場的品牌，由于生態位相似而構成一個品牌種群；③不同的品牌種群又通過產業價值鏈的連接構成品牌群落；④品牌群落和其支掙I生環境構成一個品牌生態系統?；谝陨纤枷?，本研究描述了集群企業品牌網絡結構(如圖2—3)。

王興元(2008)從行業的角度對品牌生態網絡進行拓展，系統分析了高科技品牌生態系統具有的特征，探討了高科技品牌生態系統成長的動力機制與過程機制，以及高科技品牌生態系統的形成模式。

王仕卿、韓福榮(2008)從品牌生態位的角度出發，引人數學模型以闡述品牌種群生態位拓展模式，進而探討品牌種群在種內和種間競爭力作用下的演替規律。

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