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(一)全局性

企業品牌戰略是企業為創造、培育、利用、擴大企業品牌資產，提高企、Ip品牌價值而采取的各項具體計劃或方案的指南。它所解決的不是局部或個別問題，而是全局性問題。我們平常所說的戰略意識、戰略思想和戰略眼光，就是從全局出發，掌握整體的平衡發展，不拘于局部或眼前的利益。企業品牌戰略的制定要求通觀全局，對各方面的因素和關系加以綜合考慮，注重總體的協調和控制。

(二)長期性

企業品牌戰略是一個長期概念，它的著眼點不是當前，也不是近期(一年之內)的未來，而是中期(三年左右)和長期(五年以上)的未來。企業品牌戰略并不注重短期企業品牌經營暫時的成敗得失，主要在于謀劃企業品牌的長期生存大計，具有相對穩定性。

(三)導向性

由于企業品牌戰略是站在全局高度上制定的宏觀總體規劃，從而決定了對其下屬的各種具體措施和活動計劃具有導向作用。在規劃實施期內，所有的具體行動均要與企業品牌戰略的總體要求一致，如有背離，須及時調整。

(四)系統性

企業品牌戰略的系統性表現為包括企業品牌的創造、推廣、發展、保護、更新、撤退等一系列環節，是一個系統工程，而系統內各個環節與過程都是相互聯系和相互影響的，并可以轉化和連接。

(五)創新性

制定企業品牌戰略是一個創新過程，每一個企業的自身條件不同，所處的市場環境以及面對的競爭關系者也不同，必須有針對性地制定戰略，才能起到出奇制勝的作用。企業品牌戰略是現代企業經營戰略的核心，它的價值就在于有別于他人的獨特性。一個企業如果采取簡單模仿競爭關系者的做法，跟著競爭關系者行動，那么在激烈的市場競爭中它就會始終處于被動地位，不可能贏得市場競爭的最終勝利。

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企業品牌戰略的特征