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成功品牌戰(zhàn)略的秘訣

關于品牌推廣，沒有簡單的成功秘訣。品牌塑造是一門不完善的科學，可以歸結為不斷的變化-根據您所處的位置，想要成為的位置以及最重要的是市場正在做什么。
看看耐克。運動服裝巨人之所以能夠成功代代相傳，是因為它不斷變化以滿足市場需求。該公司于1964年成立時，大多數(shù)人甚至都夢想不到互聯(lián)網。邁克爾·喬丹還是個小孩。但是，隨著歲月的流逝，耐克開始加緊競爭。
想象一下結果是耐克繪制了簽名“耐克”，然后坐下來說：“我們對這一代人有好處。”這時，耐克將死并且被掩埋。
因此，教訓很明確：如果您希望品牌持續(xù)使用幾個月以上，就應該模仿耐克。這項基本策略的核心是溝通。畢竟，品牌塑造是創(chuàng)始人傳達給員工，員工傳達給消費者的一種感覺。
和這個食譜的關鍵成分？一致的溝通。
因此，雖然沒有一個成功的秘訣，但交流才可以幫助您建立和維持公司的形象。這里有五個提示，可以幫助您入門：
1.發(fā)現(xiàn)你的故事。
找到故事后，請通過不同的媒介以獨特的聲音反復講述。自70年代以來，耐克一直在這樣做。它的耐克標志沒有改變，也沒有標志性的“ Just Do It”口號，但該品牌正在不斷調整其信息以保持相關性。甚至耐克子品牌也有自己的Facebook頁面，以開展特定的促銷活動。
但是，這種策略不僅適用于迷人的產品。當紙張轉換公司Oren International擁抱其歷史并重新命名其網站時，其電子書上的轉換率急劇上升。
2.獲得獨家新聞。
找出當前和潛在客戶對您的看法，然后將其用作啟動平臺。您需要擁有一個能夠保留現(xiàn)有客戶并吸引理想客戶的品牌。借助當今可用的數(shù)據量，您可以快速發(fā)現(xiàn)有關品牌及其盟友的最新趨勢。
例如，百事可樂（Pepsi）多年來更改了徽標，甚至更改了名稱，但軟飲料公司通過迎合客戶而保持了相關性。在大蕭條時期，百事可樂將自己打造成便宜，美味的可口可樂版本。在上世紀50年代，該品牌針對未開發(fā)的非裔美國人。
3.從屋頂喊您的消息。
了解了客戶對您品牌的看法后，您需要發(fā)現(xiàn)他們喜歡的溝通渠道-無論是YouTube，交通樞紐的廣告還是B2B出版物。使用這些頻道來廣播您的品牌。而且不要忘了手機。使用移動設備進行搜索的比例從2012年的25％增加到2014年的42％。如果您的品牌不適合移動設備使用，您將浪費大量時間。
4.對抗競爭對手。
分析競爭對手的弱點，并以不同的價值主張為您的業(yè)務打上品牌。監(jiān)視競爭對手的一些好方法包括簡單的策略，例如閱讀當?shù)貓蠹垼瑸g覽社交媒體并訪問其網站或商店。
Plowz＆Mowz是雪犁的調度服務。與Uber極為相似，該服務允許用戶根據其接近程度來定位犁，并直接從移動應用程序中為該服務付費。但是，與Uber不同，這項服務受到了開放雙臂的歡迎，而且幸運的是，它并未引起任何不利的爭議。
5.走走。
成功溝通的最重要組成部分是真實性。確保您的公司文化和意圖與您的品牌相匹配，因為當客戶與您的企業(yè)互動時，必須滿足他們的期望。這適用于廣告，個人聯(lián)系人和您的社交頁面。
即使沒有成功的品牌秘訣，也并不意味著您無法為您的業(yè)務提供完美的調和產品。您要做的就是保持敏捷-不斷根據市場口味和新興渠道前進。
通過始終如一的溝通，真實地描繪了您的公司，您的形象將經受住時間的考驗。

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