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當今社會,各行各業都把品脾定位作為其競爭戰略的核心,在商標戰略平臺上,企業各自都努力使商標的識別特征獨樹一幟,并通過商標推出的過程,達到定位的目的。商標定位是戰略行動不是戰術行動,它的目標是建立一種戰略性的、可持續的競爭優勢,它是對顧客的認識和管理,定位的結果就是商標的形象和聲譽。第一,定位不是一種短期的戰術行為其請要建立一個獨立無二的目標受眾。不管采取什么定位方式,重要的是必須將自己的商標與其他商標相區別,所以商標的特性和持久形象就顯得特別重要,當然商標產品和品脾服務與商標構筑的內涵要求應完全吻合。第二,不論是什么定位戰略,必須以真正的商標實力為基礎,實力是競爭優勢的反映,而且是追求可持續的競爭優勢。通常可以通過表達商標個性和其他無形價值來實現定位,但切記商標一定要有能力來保持貫的良好表現。第三,定位必須依靠顧客建立對商標的認識與擁戴,并不斷發展和鞏固對商標的依賴和支持,這種依賴與支持一旦成立,便難以攻變。因此,定位本身體現的一個屬性,就是對顧客認識的管理。也就是說,商標在顧客心目中的地位或類別,也是定位的一個側面,這種定位屬性直接關系到對顧客期望的承諾和實現,香則,商標就會失去可信度。第四,商標形象和聲譽有賴于是否確立了有利的定位。要強調對商標的宣傳,不斷賦予商標形象新的吸引力,樹立始終如一、打動人心的商標形象和聲譽,這是十分重要并具有長遠戰略意義的策略之一。
商標定位是企業爭戰略制度和執行的出發點。企業競爭戰略是企業完爭中不可缺少的決策活動,如果沒有明確的商標定位,企業競爭戰略就會變得盲目,就會迷失前進的方向。具有差異化和個性化的商標定位像企業黨爭戰略的方向盤,所以,企業競爭戰略的制定與執行必須基于明確的商標定位。商標定位失誤會直接導致企業投資的嚴重浪費。商標定位的不準確將會使市場和消費者沒有任何參考依據和理由偏愛企業的商標,該商標產品也將失去贏得競爭的優勢,其他與之相配套的營銷戰略的制定與實施也將無從下手,最終使企業為了競爭面做的投資起不到應有的效果。

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商標定位決定企業的戰略行為