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企業知識產權戰略是企業的宏觀管理戰略之一，選擇何種類型的戰略，樹立什么樣的戰略目標，如何為實現戰略目標配置企業資源，這些都是牽一發而動全身的，深刻影響著企業未來的生產經營狀況和發展前景。戰略制定如有失誤或不合實際，輕者使其流于形式，起不到應有的作用，重者還會導致管理混亂，使企業正常生產經營秩序受損。制定恰當的企業知識產權戰略，應遵循以下幾條原則，這些原則也適用于構建企業知識產權管理體系。
1．基于事實決策的原則
企業知識產權戰略的制定應立足于企業現有知識產權資源的實際，切忌盲目主觀，好高騖遠。在制定企業知識產權戰略之前，企業應該對現有資源進行認真全面的調查和整理，準確地掌握現有知識產權狀況，分析企業具備的知識產權創新能力，同時，結合對國內外同行業技術發展狀態和趨勢的分析，提出切實可行的戰略目標，并為此進行資源配置，明確相應的方針政策。
2．戰略制定應與執行能力相匹配的原則
企業在制定知識產權戰略時，需要注意戰略的提出對企業執行能力的要求。企業執行能力應與戰略方案相匹配，才能實現戰略目標。企業應通過資源配置、建立激勵機制和培訓等措施，提高企業執行能力，鼓勵企業成員參與戰略的執行。只有當企業全體員工都能做到齊心合力，各個職能部門能協同一致時，才能共同實現企業制定的戰略目標。
3．戰略重點突出原則
企業知識產權戰略涉及面很廣，戰略目標又需根據知識產權類型分別制定，既有技術創新方面的要求，又有品牌建設方面的要求，還涉及對商業秘密的確認和保護要求等等。每家企業面對的知識產權狀況是不同的，高科技企業可能偏重于技術創新和技術秘密的管理，而一般消費品生產銷售企業可能對品牌建設方面更加關注，因此，企業在制定知識產權戰略時，沒有必要對專利、商標、著作權和商業秘密等各類知識產權都一視同仁，投入相同的資源，搞平均主義。企業應根據自身特點，做到戰略重點突出，將有限資源運用于最需要的領域。
4．合法性原則
知識產權的法定性，決定了知識產權各項工作都必須要符合法律規定，需滿足合法性要求。企業知識產權戰略中企業擬采取的方針政策和戰略目標，都不能違反法律規定，如戰略中的某項要求或措施存在違反法律規定的情形，企業仍然予以執行，就將出現違法后果。

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制定企業知識產權戰略的指導原則