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商標(biāo)與國(guó)家的正相關(guān)

電商巨頭阿里巴巴在赴美上市路演前夕，一篇《美國(guó)如此開(kāi)剝馬云的內(nèi)褲》的文章在網(wǎng)上廣為流傳，詬病馬云與阿里巴巴的種種不是；在美上市路演期間，阿里巴巴為美國(guó)人送錢(qián)的同時(shí)竟成為美國(guó)人的笑料；美國(guó)電視節(jié)目再次嘲笑阿里巴巴：“阿里巴巴服務(wù)沒(méi)亞馬遜靠譜，比作‘一箱子停產(chǎn)的中國(guó)地鼠灌腸劑的不靠譜服務(wù)’，直指阿里沒(méi)在香港上市，因?yàn)椴环舷愀蹖?duì)管理層結(jié)構(gòu)和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求；并雪上加霜地說(shuō)出最難聽(tīng)的話，‘其座右銘是，嘿，咱給所有東西都加上鉛涂料吧，國(guó)旗也加，中國(guó)啊！’”美國(guó)人把整個(gè)中國(guó)都拉扯進(jìn)來(lái)，竟給比我們生命還貴的國(guó)旗抹黑！
當(dāng)美國(guó)人這樣侮辱中國(guó)，給我們的國(guó)旗抹黑的時(shí)候，作為華人，你是什么樣的感受呢？為什么中國(guó)的商標(biāo)一點(diǎn)尊嚴(yán)也沒(méi)有？
一、弱國(guó)無(wú)商標(biāo)
你是否還記得那個(gè)好用的大寶天天見(jiàn)，還有每個(gè)廣告都霸氣十足的南孚電池？你是否知道正在用的很多產(chǎn)品并不是民族商標(biāo)？感冒藥白加黑被德國(guó)拜耳醫(yī)藥收購(gòu)、南孚被吉列收購(gòu)、蘇泊爾被法國(guó) SEB 收購(gòu)、雙匯被高盛收購(gòu)、小肥羊被百勝收購(gòu)，還有樂(lè)百氏、益力、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、小護(hù)士、TCL 國(guó)際電工、哈爾濱啤酒、大寶......華藥集團(tuán)、中華牙膏這樣“華”字號(hào)的民族商標(biāo)也被國(guó)外收購(gòu)，就連很多城市的自來(lái)水廠都被國(guó)外收購(gòu)。
2007 年佛山利達(dá)玩具廠出口美國(guó)的玩具被召回，并要其賠償 3000 多萬(wàn)美元，其老板張樹(shù)鴻（香港企業(yè)家）因承受不起，在自己工廠倉(cāng)庫(kù)上吊自盡的事件，還記憶猶新。最后調(diào)查報(bào)道，產(chǎn)品鉛含量超標(biāo)主要責(zé)任是由美國(guó)設(shè)計(jì)導(dǎo)致。一個(gè)中國(guó)企業(yè)家就這樣被美國(guó)人扼殺了，一個(gè) 5000 人的企業(yè)就這樣被美國(guó)人毀滅了。
二、國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略意義
國(guó)家不僅僅是一個(gè)政治體、一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，還是一個(gè)文化體。所有的大國(guó)崛起都不只是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)層面的崛起，更根本的是文化的崛起。發(fā)達(dá)國(guó)家在尋求一個(gè)開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)，通過(guò)強(qiáng)大的國(guó)際商標(biāo)定位來(lái)獲取財(cái)富的同時(shí)，始終在不遺余力地推廣自己的文化和價(jià)值觀，試圖通過(guò)改造他國(guó)大眾意識(shí)來(lái)建立文化支配權(quán)，這在很大程度上把經(jīng)濟(jì)全球化也變成了一場(chǎng)文化擴(kuò)張運(yùn)動(dòng)。面對(duì)這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)，任何國(guó)家都不應(yīng)輕視自己的文化傳統(tǒng)和資源，都不能放松打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家商標(biāo)。
當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、發(fā)展方式、內(nèi)在結(jié)構(gòu)、發(fā)展動(dòng)力都轉(zhuǎn)向新特征。在新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要擺脫資源和環(huán)境束縛，關(guān)鍵在于減弱要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力，讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新的引擎。而商標(biāo)建設(shè)正是創(chuàng)新的重要部分，沒(méi)有商標(biāo)，就談不上對(duì)市場(chǎng)的有效占有和控制，創(chuàng)新成果也難以變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。
過(guò)去，我們的高速增長(zhǎng)主要依靠制造業(yè)，處于所謂微笑曲線底端的環(huán)節(jié)上。而今后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，要從微笑曲線底端向兩邊擴(kuò)展，這種擴(kuò)展不僅是在價(jià)值鏈上的一種攀升，更是創(chuàng)新的主要表現(xiàn)。往前擴(kuò)張，可以走到設(shè)計(jì)領(lǐng)域，從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造；往后延伸，可以走到服務(wù)領(lǐng)域，一系列生產(chǎn)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)由此誕生。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，商標(biāo)建設(shè)帶有引領(lǐng)性質(zhì)，具有強(qiáng)大的開(kāi)拓市場(chǎng)效果。
高水平的國(guó)家商標(biāo)，也是中國(guó)企業(yè)大規(guī)模走出去的堅(jiān)強(qiáng)保障。在全球總需求萎靡不振的情況下，中國(guó)過(guò)往的低成本比較優(yōu)勢(shì)也在發(fā)生轉(zhuǎn)化，加緊培育新的比較優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)中國(guó)企業(yè)走出去，使出口繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用，離不開(kāi)強(qiáng)有力的國(guó)家商標(biāo)。對(duì)內(nèi)來(lái)看，國(guó)家商標(biāo)也是擴(kuò)大內(nèi)需、抵御外部經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的重要抓手，用包括商標(biāo)建設(shè)在內(nèi)的多種手段來(lái)創(chuàng)造新供給、激活新需求的重要性進(jìn)一步凸顯。我們迫切需要從國(guó)家層面高度重視和研究以國(guó)家文化為基礎(chǔ)的國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略，從而適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。

國(guó)家商標(biāo)的發(fā)展壯大，有助于中國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，追求現(xiàn)代化的成功。而從更深刻和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度理解，強(qiáng)大的國(guó)家商標(biāo)，是營(yíng)造良好環(huán)境和氛圍的基礎(chǔ)，也是在國(guó)際政治博弈中占據(jù)主動(dòng)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)認(rèn)知認(rèn)同、對(duì)外傳播接受，中國(guó)的崛起才能更加順利。
三、商標(biāo)強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)
2008 年 3 月 6 日全國(guó)人大代表分組討論時(shí)，全國(guó)人大代表金志國(guó)認(rèn)為，商標(biāo)是締造強(qiáng)國(guó)的強(qiáng)大推動(dòng)力，商標(biāo)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。
在商業(yè)社會(huì)中，企業(yè)就是國(guó)家前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，商標(biāo)肩負(fù)的不僅僅是道德意識(shí)上對(duì)國(guó)家的責(zé)任，更重要的是在“強(qiáng)國(guó)”進(jìn)程中的客觀作用，只有清晰地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，企業(yè)才能明確自身存在與發(fā)展的社會(huì)價(jià)值，準(zhǔn)確界定自己的目標(biāo)，規(guī)劃出科學(xué)的發(fā)展路線，這關(guān)乎國(guó)之大事。
金志國(guó)說(shuō)，沒(méi)有帶領(lǐng)著一個(gè)中國(guó)商標(biāo)在國(guó)際上披荊斬棘、揚(yáng)威立信的經(jīng)歷，可能很少有人能理解這只言片語(yǔ)的全部深遠(yuǎn)含義。細(xì)數(shù)當(dāng)代世界強(qiáng)國(guó)，無(wú)一不是商標(biāo)大國(guó)，微軟、可口可樂(lè)之于美國(guó)；索尼、豐田之于日本；奔馳、西門(mén)子之于德國(guó)，等等，這客觀上說(shuō)明了“商標(biāo)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)”的法則。
“商標(biāo)強(qiáng)國(guó)”需要整個(gè)中國(guó)企業(yè)界的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一才能產(chǎn)生強(qiáng)大的推力，單獨(dú)的一個(gè)商標(biāo)對(duì)于國(guó)家興起的作用似乎是微乎其微，而對(duì)于一個(gè)城市的中興，商標(biāo)的作用是顯而易見(jiàn)的，這也是“商標(biāo)強(qiáng)國(guó)”的具體化和現(xiàn)實(shí)化。
四、國(guó)強(qiáng)則商標(biāo)強(qiáng)
2013 年 5 月 14 日《新華網(wǎng)》載：“國(guó)際大牌跟風(fēng)中國(guó)元素”。2013 年 3 月底，隨著彭麗媛出訪時(shí)所佩戴的珍珠耳釘以及贈(zèng)送給坦桑尼亞總統(tǒng)夫人的一套珍珠首飾曝光，來(lái)自浙江諸暨的“阮仕珍珠”頓時(shí)名聲大震，引發(fā)了眾多消費(fèi)者的追捧。阮仕集團(tuán)董事長(zhǎng)阮鐵軍在接受記者采訪時(shí)說(shuō)道：“隨著中國(guó)實(shí)力的增強(qiáng)，根植于傳統(tǒng)文化的珍珠有望隨著建設(shè)‘美麗中國(guó)’獲得新的發(fā)展機(jī)遇。”時(shí)尚界的各大巨頭們也越來(lái)越喜歡推出有中國(guó)元素的系列單品，從卡地亞的“龍”元素應(yīng)用到 LV 的紅白藍(lán)編織袋系列，國(guó)際大牌跟風(fēng)中國(guó)元素充分說(shuō)明了中華民族文化的寶貴。而我們作為一個(gè)民族珠寶商標(biāo)更應(yīng)該樹(shù)立民族自信心，以東方審美征服世界。匹克公司許景南感悟“匹克能夠成功走出去，不僅因?yàn)槠タ俗陨韺?shí)力的增強(qiáng)，更在于國(guó)家綜合國(guó)力的躍升”。許景南堅(jiān)信，中華民族的復(fù)興與國(guó)家整體實(shí)力的加強(qiáng)，讓中華文化再次廣為傳播并被廣泛接受，讓企業(yè)創(chuàng)建自主的國(guó)際商標(biāo)成為可能。匹克商標(biāo)國(guó)際化的實(shí)現(xiàn)，除了自身的努力外，還離不開(kāi)強(qiáng)大的祖國(guó)在背后作支撐。
研究一下當(dāng)前知名的跨國(guó)公司不難發(fā)現(xiàn)，這些公司是市場(chǎng)的拓荒者和領(lǐng)先者，他們今日的成功恰恰證明一點(diǎn)：一個(gè)強(qiáng)大的商標(biāo)的背后，必定有一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家，而不僅僅是抓住了市場(chǎng)空白期的歷史機(jī)遇那么簡(jiǎn)單。比如蘋(píng)果電腦來(lái)自美國(guó)，索尼來(lái)自日本，大眾汽車出自德國(guó)等。他們都來(lái)自經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域全球名列前茅的發(fā)達(dá)國(guó)家，強(qiáng)大的國(guó)家實(shí)力，讓他們有資本去抓住市場(chǎng)先機(jī)。
許景南認(rèn)為，提出匹克創(chuàng)國(guó)際商標(biāo)的構(gòu)想時(shí)，有兩個(gè)基本點(diǎn)。一個(gè)是經(jīng)濟(jì)全球化的必然性，今天，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)上升至全球第二位了，總量要繼續(xù)發(fā)展必然需要更大的海外市場(chǎng)來(lái)支撐。另一個(gè)觀點(diǎn)是，改革開(kāi)放必然會(huì)帶來(lái)中國(guó)的強(qiáng)大，強(qiáng)大的中國(guó)必然會(huì)出強(qiáng)大的企業(yè)、強(qiáng)大的商標(biāo)。
中國(guó)企業(yè)的發(fā)展將隨著國(guó)家的發(fā)展而逐步強(qiáng)大起來(lái)。隨著國(guó)家實(shí)力的逐漸增強(qiáng)及國(guó)際地位的日益提升，中國(guó)的企業(yè)必將在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

標(biāo)簽：辛集安徽甘南安徽西藏榆林四平晉中

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