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銷售管理是企業(yè)管理中非常重要的一個工作環(huán)節(jié)，銷售工作必須與企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等工作環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。只有這樣，企業(yè)的整體經(jīng)營目標才能夠得以達成，企業(yè)的總體經(jīng)營策略才能夠得以有效的貫徹落實?，F(xiàn)在企業(yè)都很重視銷售管理，其根本目的是提高銷售額，增加企業(yè)盈利，而單純的依靠人的主觀能動性很難達到一定程度的提升，因此CRM銷售管理在行業(yè)中普及開來。

一、銷售計劃管理
銷售工作的基本法則是：制定銷售計劃并執(zhí)行。然而，許多企業(yè)的管理層只是向銷售下達目標數(shù)字。卻不指導(dǎo)銷售制定實施方案，由于沒有明確的計劃，銷售工作失去了目標?；蹱I銷CRM銷售管理系統(tǒng)為營銷提供自下而上的與業(yè)績目標聯(lián)動的銷售計劃制定，精細化管理銷售計劃，細化銷售任務(wù)到每日、每月，根據(jù)管理的需要負責(zé)任逐級審批工作計劃以確保計劃可執(zhí)行。

二、銷售過程管理
無法控制銷售的業(yè)務(wù)行為，導(dǎo)致無法保證銷售計劃有效實施?；蹱I銷CRM銷售管理系統(tǒng)結(jié)合硬件T5實現(xiàn)微信營銷，業(yè)內(nèi)獨有的微信電話錄音可像電話錄音一樣，實時存儲，管理層可實時聽取銷售微信電話錄音，來分析銷售的銷售能力加以指導(dǎo)，亦可通過錄音來判斷溝通的有效性。電話時長不再為主流考核方式，微信電話時長歸納到銷售的績效報表中，考核更加全面化。

三、銷售數(shù)據(jù)管理
銷售計劃具體執(zhí)行情況，從公司部門、小組、個人，提供不同角度的圖文化詳盡分析報表，實現(xiàn)隨時掌握小數(shù)信息、提供準確業(yè)績過程數(shù)據(jù)及幫助管理者優(yōu)化銷售策略。客戶訂單、訂單數(shù)據(jù)、合同管理都有專門的板塊幫助銷售管理數(shù)據(jù)。結(jié)合客觀需要，后臺開啟自動審核，防止由人力審核疏漏造成的計劃無法執(zhí)行。

企蜂云針對不同業(yè)務(wù)需求的SAAS產(chǎn)品，構(gòu)建多場景的企業(yè)數(shù)智化?；蹱I銷作為賦能中小企業(yè)的一站式綜合營銷服務(wù)平臺，對客戶引流、輕松獲客、高效管理、溝通便捷、品牌推廣、客戶跟進、業(yè)績考核、數(shù)據(jù)安全等方面發(fā)揮重要作用。

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