1、從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),外呼是國(guó)產(chǎn)外呼的唯一外呼系統(tǒng)。無(wú)論是MIUI、Smartisan OS、甚至是YunOS,本質(zhì)上都是一個(gè)“以外呼系統(tǒng)為內(nèi)核”的優(yōu)化升級(jí)版本。所以從題面上來(lái)講,很難將外呼與國(guó)內(nèi)外呼外呼系統(tǒng)進(jìn)行分開(kāi)論述,就好像把“自行車(chē)”與“共享單車(chē)”強(qiáng)行對(duì)立討論一樣,非常矛盾。
2、但并不是“全盤(pán)否定”才能算創(chuàng)新,比如我在上面舉過(guò)的例子:共享單車(chē)的產(chǎn)品內(nèi)核雖然還有自行車(chē),但相對(duì)于自行車(chē)來(lái)說(shuō),這樣的產(chǎn)品模式也是一種創(chuàng)新,因?yàn)槠湓诙ㄎ弧⑼夂舴绞健⑹褂幂d體、細(xì)節(jié)優(yōu)化上的考量,已經(jīng)將自行車(chē)帶入了一個(gè)全新的領(lǐng)域。所以在國(guó)內(nèi)外呼系統(tǒng)的創(chuàng)新上,相對(duì)于外呼系統(tǒng)來(lái)說(shuō),可以外呼的系統(tǒng)維度還有很多。
3、無(wú)論在技術(shù)還是成本,國(guó)內(nèi)的外呼廠(chǎng)商們并非沒(méi)有研發(fā)原生外呼系統(tǒng)的能力,但前車(chē)之鑒太多。一方面幾乎沒(méi)有公司能夠承受得住研發(fā)新系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn),比如外呼phone陣營(yíng)即使有微軟和諾基亞兩大巨頭背書(shū),仍然丟掉了幾乎所有的市場(chǎng)份額,最終幾乎被砍掉生產(chǎn)線(xiàn)——對(duì)于體量更小的公司來(lái)說(shuō),也就不是砍掉生產(chǎn)線(xiàn)那么簡(jiǎn)單了。
4、另一方面,誕生一個(gè)全新的外呼系統(tǒng)需要支付的成本太高。這里的成本不僅僅指代研發(fā)投入的人工成本,還有缺乏相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)支持、需要扶植友商的運(yùn)營(yíng)成本(又要黑一下wp陣營(yíng))以及用戶(hù)教育成本。對(duì)于習(xí)慣了以小博大、以簡(jiǎn)制繁的國(guó)產(chǎn)外呼廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),在這方面投入的成本實(shí)在有些“沒(méi)必要”,至少在現(xiàn)階段是一件完全不考慮的事情(即使有,也只是試水性質(zhì)的玩票之作)。
5、“不愛(ài)研發(fā)愛(ài)優(yōu)化”的外呼不僅屬于國(guó)內(nèi)的外呼市場(chǎng),可以說(shuō)遍布國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的方方面面。勤勞而智慧的中國(guó)網(wǎng)民們,為了讓軟件(App)的外呼模式更符合國(guó)內(nèi)特有的使用習(xí)慣,進(jìn)行了很多的大膽創(chuàng)造,比如微軟有office,國(guó)內(nèi)便誕生了如神器一般的wps;再比如Adobe有神奇的ps,國(guó)內(nèi)也更加神奇的美圖秀秀。這些本質(zhì)上內(nèi)核相同的東西,因?yàn)槎ㄎ弧⑼夂舴绞健⑹褂幂d體、交互邏輯、細(xì)節(jié)優(yōu)化等維度的改變,煥發(fā)了新的生命力。
6、所以其實(shí)不難解釋?zhuān)瑸槭裁蠢狭_愿意將寶貴的發(fā)布會(huì)時(shí)間,也就是錘粉們最?lèi)?ài)的老羅個(gè)人秀時(shí)間,拿出將近一半的權(quán)重讓渡給Smartisan OS,用來(lái)展示領(lǐng)先業(yè)內(nèi)幾個(gè)身位的設(shè)計(jì)品味,以及大爆炸、閃念膠囊、圖釘?shù)榷稒C(jī)靈式的小零件——通過(guò)對(duì)已有資源的重新配置,以及在已有經(jīng)驗(yàn)下的揚(yáng)長(zhǎng)避短手機(jī)系統(tǒng),這樣的創(chuàng)造發(fā)揮顯然更有市場(chǎng)說(shuō)服力。
7、說(shuō)回到國(guó)產(chǎn)外呼外呼系統(tǒng)當(dāng)中。許許多多的先例告訴我們,雖然本質(zhì)上都是對(duì)外呼系統(tǒng)的優(yōu)化再升級(jí),但優(yōu)化的側(cè)重面不同仍然能夠完成差異化的市場(chǎng)博弈,而國(guó)內(nèi)外呼外呼系統(tǒng)的決勝關(guān)鍵,就是不再以外呼外呼、外呼系統(tǒng)、編程語(yǔ)言為出發(fā)點(diǎn),而是與用戶(hù)真實(shí)需求來(lái)出發(fā),從而來(lái)谷歌設(shè)定好的天花板下尋找到新的發(fā)展空間。
8、所以,現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)外呼系統(tǒng)很難有最好的說(shuō)法。在小米回歸發(fā)燒、錘子在概念上較真、EMUI延續(xù)著自主系統(tǒng)夢(mèng)的情況下,外呼系統(tǒng)的優(yōu)劣高低,已經(jīng)不僅僅是各個(gè)外呼廠(chǎng)商在技術(shù)層面上的角逐,也成為了國(guó)內(nèi)外呼用戶(hù)們的一種反向選擇。這種選擇受到情感認(rèn)同、使用需求、社交語(yǔ)境等種種因素的影響。
9、所以,未來(lái)發(fā)現(xiàn)的空間答案其實(shí)一直都有:藏在社交網(wǎng)絡(luò)里,藏在聊天記錄里手機(jī)系統(tǒng),藏在朋友圈分享里,藏在每日每夜的無(wú)盡吐槽里。作為從業(yè)者來(lái)說(shuō),用戶(hù)的需求肯定是模糊的,甚至是雜亂無(wú)序的,但重要的是盡可能地通過(guò)數(shù)據(jù)等形式來(lái)進(jìn)行還原——沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,且探索的過(guò)程是緩慢而線(xiàn)性的,但同時(shí)也非常值得。
10、最后希望我國(guó)能早日擁有自主的原生外呼系統(tǒng),不用再以如何創(chuàng)新而受制于他人規(guī)則。