你好我是一名做新媒體推廣及運(yùn)營(yíng)的公司及平臺(tái)，公眾號(hào)名稱叫做“眾選資訊”，根據(jù)我們服務(wù)過百的傳統(tǒng)商家的企劃、線下活動(dòng)、新媒體推廣、品宣和賣點(diǎn)提煉等案列，談?wù)勎覀兊姆?wù)經(jīng)驗(yàn)

既然社交+電商都是新趨勢(shì)，所以你這兩塊一定要花時(shí)間去了解一下，我有電商的2年淘寶店鋪經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)做電商給我最大感受是天天都有學(xué)不完的淘寶規(guī)則和玩法技巧，感覺事情最多的行業(yè)莫電商，可能是因?yàn)閯傞_始我團(tuán)隊(duì)成員不是很多，所以身上肩負(fù)的崗位比較多，客服、運(yùn)營(yíng)、推廣、店鋪裝修設(shè)計(jì)（專人負(fù)責(zé)）、詳情頁設(shè)計(jì)（專人負(fù)責(zé)）等，剛開始作為新手的時(shí)候每天有聽不完的課程學(xué)習(xí)的東西太多，也積累不少知識(shí)。

不管是社交還是電商我個(gè)人覺得本質(zhì)都是團(tuán)隊(duì)合作共享經(jīng)濟(jì)，社會(huì)人的結(jié)合，作為傳統(tǒng)商家如何乘風(fēng)而起那就是一個(gè)走向完善的過程，你要有事業(yè)心，學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，格局、布局、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)、組織、應(yīng)變等多維度能力的考驗(yàn)，當(dāng)然萬物都離不開人，學(xué)會(huì)把握好人才才是競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和核心所在，如果不具備的話就只能取長(zhǎng)補(bǔ)短做出差異化，但是要想長(zhǎng)久的發(fā)展還是需要多維度能力及人才的引進(jìn)才是關(guān)鍵，多多學(xué)習(xí)提升自己，不要拒絕改變拒絕學(xué)習(xí)新東西，學(xué)會(huì)順勢(shì)而為，也要學(xué)會(huì)因地制宜。

社交電商更多是利用碎片時(shí)間共享經(jīng)濟(jì)，幫助商家提升流量的效率，但這種方式持續(xù)發(fā)展很快也會(huì)想傳統(tǒng)電子商務(wù)一樣，成為紅海，導(dǎo)致分銷分潤(rùn)成本增長(zhǎng)。

這樣說并不是否定社交電商，而是我們可以依托社交電商的模式，更好的銷售我們的產(chǎn)品，我們可以利用社交電商更好的優(yōu)化服務(wù)場(chǎng)景，幫助線下商家打通線上線上的銷售空間零售管理系統(tǒng)，也通用戶的社交關(guān)系鏈，幫助實(shí)體商家快速的獲取用戶，通線上做效率，通過線下店做體驗(yàn)。對(duì)于實(shí)體商家而言我們可以依托社交電商模式構(gòu)建立體場(chǎng)景，通過積累的數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)場(chǎng)景，通過用戶數(shù)據(jù)為用戶提供更好的產(chǎn)品。

所以說做社交電商不一定就是拿著了成功的鑰匙，對(duì)于商家而言零售管理系統(tǒng)，社交電商是一個(gè)很好的模式，也是不錯(cuò)的工具，我們有了精準(zhǔn)的定位，好的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)力，在通過社交電商可能會(huì)更容易達(dá)到我們的目標(biāo)。