11月12日零點,2018年天貓雙十一落下帷幕,雙11成交額超2000億,最終定格2135億元。
相比于2009年的5200萬元成交額,增長超過4100倍。15年前沒有人相信他們能完成上千億的交易,再一次的破紀錄,證明了互聯網時代,在這個平臺上的所有參與者們,憑借著機遇、信念、努力,“抱團取暖”,持續綻放光芒。
進入物聯網時代,面對租賃市場,長租公寓的參與者們如何抱團取暖,創造新時代的神話?
1
“知道不容易,沒想到這么不容易。”長租公寓是周飛的二次創業項目,剛做不久,一切剛剛起步。“拿房、裝修、采購、對外出租、維護等等,每個環節稍微拆分下,都是一個相當耗費精力的大項。”
“關于家居采購,一直沒找到合適的供應商。”聊起家居采購,周飛略微疲憊:“剛開始做,許多事情都得我親自跑,分身乏力啊。大部分的廠商都在南邊,我做不到三天兩頭往那邊跑;再一個是公寓量不大,房源參差不齊,對于配套家居的標準都不太一樣物聯網,是件挺麻煩的事;再一個就是價格問題,在這一塊的投入有一定的限制,許多地兒一聊成本就聊不下去了。”
2
“謝明真是個勞模,大夏天熱的我們當地人都受不了,他頂著烈日就過來了。”楊健贊嘆道。
楊健是廣東一個家居品牌的供應商家,專業為客戶提供全方位配套家居。他口中的謝明,就是海寓匯供應鏈負責人。
“無論是對家居采購的特殊化需求,還是考慮性價比配套家居。我們已經囊括進了很多品牌家居供應商,做到選擇多樣化,滿足更多公寓方的各種需求。”
對于已經在海寓匯找到合適家居供應品牌的公寓運營商,謝明對自己正在做的事情充滿了信心。每次面對新的業務合作需求者,謝明都會仔細跟對方講清楚平臺功能。
“海寓匯并不單單是一個房屋租賃平臺,它更像是一個橋梁,鏈接租房生態的各個資源。關于公寓運營,你能想得到的需求物聯網,在這里都能找到。這是一個完整的生態圈子。”
3
引入更多的共創伙伴和生態產品,在長租全鏈條打造不斷打造新產品和服務,分攤成本,共享利潤。無論是前期的物業開發、裝修選配,還是中期的運營以及后期的成熟階段,均可以引入更多的合作伙伴。持續的房租收入與家電租金支出形成支付閉環,長線的利潤長線解決,提升公寓品質的同時均攤風險。
物聯網時代的長租公寓運營,海寓匯作為物聯網公寓社群平臺,鏈接作用對于生態圈各方都產生了增值效應:用戶在租房期間獲得了生活上的增值服務;運營方得到了持續的管理增值回報;金融資源完成了更有效的價值投資;服務端資源開辟了未來持久的服務增值路徑。
在長租公寓時代,這一過程的打通,實現了真正意義上的共贏。
“我走過山的時候山不說話,我路過海的時候海不說話。”
阿里的創業紀錄片《Dream Maker》片頭引用了這句話,令人感動到落淚的成功背后,是每個參與者在漫長的寒冬里抱團取暖默默砥礪前行,最終成千上萬的參與者實現了財富夢想,實現共贏。
在物聯網時代,持續火熱的租賃市場中,每一個參與者要堅定信念,走到最后,長租公寓也終將綻放出屬于它的光芒。
- END -