創(chuàng)辦于 2013 年的小紅書(shū)，借著“一帶一路”的東風(fēng)，讓人們能以更接近原產(chǎn)地的價(jià)格，足不出戶享受到全世界的好產(chǎn)品。短短 4 年，其用戶“小紅薯”的數(shù)量就突破 5000 萬(wàn)人，成長(zhǎng)為全球最大的社區(qū)電商平臺(tái)。

小紅書(shū)創(chuàng)立之初，只是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，“小紅薯”們用到好的產(chǎn)品，就會(huì)在這里寫(xiě)條記，分享使用體驗(yàn)。因?yàn)槌３Ｓ腥肆粞宰穯?wèn)，哪里可以買(mǎi)到這些好產(chǎn)品?小紅書(shū)順勢(shì)而為開(kāi)通了電商平臺(tái)。

為了讓“小紅薯”們經(jīng)濟(jì)快捷地享用原裝正版的國(guó)際品牌，小紅書(shū)在 29 個(gè)國(guó)家建立了專(zhuān)業(yè)的海外倉(cāng)庫(kù)，在鄭州和深圳的保稅倉(cāng)面積超過(guò) 5 萬(wàn)平方米，并在倉(cāng)庫(kù)設(shè)立了產(chǎn)品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，以及完善的國(guó)際物流系統(tǒng)。“通過(guò)小紅書(shū)買(mǎi)國(guó)外商品我安心。”生活在鄭州的徐靜，是一名女教師，常常在小紅書(shū)上給孩子買(mǎi)荷蘭奶粉。“我可以清晰地看到，我買(mǎi)的奶粉是坐哪一趟飛機(jī)從阿姆斯特丹進(jìn)入鄭州保稅倉(cāng)，再配送到我手里的。”

圖：小紅書(shū)CEO毛文超/聯(lián)合創(chuàng)始人瞿芳

“一帶一路”加快建設(shè)，多趟中歐班列開(kāi)通，使得國(guó)際物流更加便捷、成本更低。小紅書(shū)首席執(zhí)行官毛文超說(shuō)：“搭上中歐班列的便車(chē)以后，我們的用戶就能以更優(yōu)惠的價(jià)格享受到正宗的國(guó)際品牌了。”

在把國(guó)外品牌引進(jìn)來(lái)的同時(shí)，小紅書(shū)也致力于培育自主品牌，鞭策中國(guó)品牌走向世界。“小紅薯”托馬斯是德國(guó)人，他經(jīng)常在小紅書(shū)上給孩子買(mǎi)“特寶兒”木制玩具。“特寶兒” 29 年前誕生于浙江溫州的一家小廠房，以前靠接國(guó)外訂單為生。小紅書(shū)經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，該品牌玩具各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到歐洲尺度，于是決定引進(jìn)，并保舉給國(guó)外用戶。不出所料，“特寶兒”受到德國(guó)、西班牙、澳大利亞等國(guó)用戶的點(diǎn)贊。如今，“特寶兒”已成長(zhǎng)為國(guó)際知名玩具制造商。

“把國(guó)外好品牌引薦給中國(guó)消費(fèi)者，將中國(guó)好品牌保舉給國(guó)外消費(fèi)者，這是小紅書(shū)的初衷，最終追求的就是‘讓全世界的好生活觸手可及’。”小紅書(shū)創(chuàng)始人瞿芳體現(xiàn)。植根于普通用戶的真實(shí)消費(fèi)體驗(yàn)，小紅書(shū)憑借口碑的力量迅速吸粉，每天新增約 20 萬(wàn)用戶，銷(xiāo)售額呈井噴式增長(zhǎng)，截至本年 5 月已接近百億元。