5 月 26 日，北森云計(jì)算（證券代碼：836393）披露了《 2017 年第二次股票發(fā)行方案》，募集資金總額17,999, 980 元，本輪定增由元生本錢事投。加上之前的 2 月 22 日第一次募集到的資金，北森云計(jì)算（以下簡稱北森）在 2017 上半年總計(jì)融資近 2 億人民幣，是迄今為止國內(nèi)企業(yè)級(jí)SaaS市場最大的一筆單輪人民幣融資。在 2016 年下半葉開始的本錢寒冬之后，以“價(jià)值投資”見長的元生本錢事投北森，不但從一個(gè)側(cè)面證明了本錢市場眼中企業(yè)級(jí)SaaS的未來前景，更反映了擁有 15 年積淀的北森，其強(qiáng)勁的融資能力。
截至 2016 年底，北森的現(xiàn)金持有量為1. 36 億，加之本次近 2 億人民幣的注入，再加之北森 2017 年的收入，意味著在未來一年里北森將坐擁 6 億元擺布的現(xiàn)金流用以支持下一步的發(fā)展。那么，在如此充足的資金儲(chǔ)備下，北森下一步要如何布局呢？
繼續(xù)完善HR SaaS一體化戰(zhàn)略，為客戶提供更完整及更深度的解決方案
對(duì)于中大型企業(yè)來說，內(nèi)部打通至少同一領(lǐng)域的（如人力資源辦理）多種軟件（如招聘、績效、繼任軟件等），在產(chǎn)品整合的基礎(chǔ)上獲得一體化數(shù)據(jù)以支持未來決策，這是多年來CIO們一直努力卻未能實(shí)現(xiàn)的愿景。因此，購買同家廠商一體化的多款軟件已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，北森的多產(chǎn)品一體化戰(zhàn)略正是位滿足大中型企業(yè)HR業(yè)務(wù)的這種需求而生。因此，北森在 2010 年推出首款人才辦理軟件——北森招聘云以后，于 2015 年正式發(fā)布了首代eHR軟件——北森核心人力云，標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟著北森的產(chǎn)品戰(zhàn)略正式突破人才辦理軟件的范疇開始全面進(jìn)入HR
SaaS領(lǐng)域，同時(shí)也意味著北森將具備在HR業(yè)務(wù)上提供完整的SaaS解決方案的能力。因此，融資之后，北森將繼續(xù)連結(jié)在一體化產(chǎn)品研發(fā)上的充足投入，，在單個(gè)產(chǎn)品繼續(xù)迭代升級(jí)的基礎(chǔ)上，更好地打通測(cè)評(píng)云、招聘云、績效云、繼任云、調(diào)查云、核心人力云等HR全流程業(yè)務(wù)產(chǎn)品線，為客戶構(gòu)建真正整合的HR全業(yè)務(wù)SaaS平臺(tái)。
逐步加大大數(shù)據(jù)/AI/PaaS的研發(fā)投入，幫手企業(yè)釋放人才數(shù)據(jù)的價(jià)值
2016 年，被業(yè)界稱為是人工智能的元年，在很多人還在思考人工智能到底離我們有多遠(yuǎn)的時(shí)候，人工智能在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用探索已經(jīng)如火如荼地展開了。HR
SaaS領(lǐng)域也不例外。但人工智能的基礎(chǔ)首先是海量的數(shù)據(jù)，在這一點(diǎn)而言， 2002 年靠人才測(cè)評(píng)起家的北森坐擁十幾年積累的人才數(shù)據(jù)可以說比任何一家廠商都具有優(yōu)勢(shì)。在本錢的支持下，北森將不停探索這些人才數(shù)據(jù)對(duì)客戶企業(yè)的真正價(jià)值及人工智能在人才辦理領(lǐng)域的應(yīng)用標(biāo)的目的。因此，北森將對(duì)其自有PaaS上的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)Ocean
Analytics持續(xù)大力投入，旨在逐步釋放“數(shù)據(jù)金礦”的價(jià)值，讓大數(shù)據(jù)支持客戶辦理決策的能力不停升級(jí)。
繼續(xù)夯實(shí)全員參與的客戶成功體系，真正幫手幾千家客戶取得HR業(yè)務(wù)的成功
北森早在 2012 年就開始建設(shè)由客戶成功經(jīng)理CSM(Customer
Success
Manager)、應(yīng)用實(shí)施、客服為核心的北森客戶成功體系，到如今北森擁有著國內(nèi)企業(yè)級(jí)SaaS行業(yè)中最大的客戶成功團(tuán)隊(duì)，并形成了完善的全員參與的客戶成功體系。北森通過最佳實(shí)踐，引導(dǎo)客戶逐步積累本身的最優(yōu)應(yīng)用，不停為客戶賦能，通過對(duì)軟件的深度運(yùn)用提升企業(yè)相關(guān)人員的人才辦理水平，構(gòu)建企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)最終的商業(yè)成功。但所有SaaS領(lǐng)域的廠商都清楚，這一體系的建立和完善并非一蹴而就，而是需要在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和最佳實(shí)踐總結(jié)的基礎(chǔ)上，持續(xù)陪伴客戶的成長而不停進(jìn)化，因此北森也必將在全員參與的客戶成功體系的打造上投入更多的資源和精力。
縱不雅觀中國企業(yè)的人力資源辦理和HR信息化的發(fā)展簡史，在以報(bào)答本的發(fā)展脈絡(luò)上如今正進(jìn)入以員工為中心的敏捷賦能時(shí)代。而新一代的HR
SaaS正在深度運(yùn)用各種技術(shù)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一要義。北森希望和中國企業(yè)一起，進(jìn)行通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、AI等技術(shù)在北森一體化人才辦理云平臺(tái)上的深度運(yùn)用，提供豐富的最佳實(shí)踐，幫手企業(yè)構(gòu)建面向未來的一體化敏捷人才辦理體系，為員工敏捷賦能，最終幫手中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才領(lǐng)先和商業(yè)成功。
