騰訊微信公眾平臺(tái)的不斷對(duì)外開放，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們又看到了新的機(jī)會(huì)。于是來自各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和知名企業(yè)開始放棄APP的開發(fā)，轉(zhuǎn)而投身開發(fā)成本、推廣成本更低，效果更佳的微信公眾平臺(tái)。一時(shí)間，微信成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新的風(fēng)口。
日前，微信又對(duì)外開放了搖一搖·周邊”入口，這對(duì)于社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)者來說又將是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。我們分析了目前正火熱的幾種微信營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)模式。
金融領(lǐng)域：玖富悟空理財(cái)借微信創(chuàng)財(cái)富神話
寶寶理財(cái)、P2P、眾籌等新型理財(cái)方式的興起把中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融推向了高潮，其中也不乏卓越者如余額寶等借助PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)APP創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)金融的奇跡，但是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者還是倒在了血泊中。面對(duì)APP的慘烈競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)另一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)——玖富卻反其道而行之，旗下6-7個(gè)理財(cái)產(chǎn)品竟然沒有一個(gè)推出了APP，全部都建立于微信公眾平臺(tái)，尤其是旗下的悟空理財(cái)，更是借助微信公眾號(hào)創(chuàng)造了金融界的財(cái)富神話。
悟空理財(cái)去年9月份才剛剛上線，目前的估值已經(jīng)超過數(shù)億美金，注冊(cè)用戶達(dá)到了320萬左右，成交額超過了30億。它在PC端只有一個(gè)官網(wǎng)的靜態(tài)頁面，移動(dòng)端只有一個(gè)微信公眾號(hào)，其發(fā)家史著實(shí)讓業(yè)界人士有些咋舌。究其原因，劉曠認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：
其一，對(duì)審核風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)號(hào)稱有嚴(yán)格把控。
其二，對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的把控則是悟空理財(cái)?shù)靡酝伙w猛進(jìn)的后盾所在，目前玖富在平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、用戶與交易數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、支付安全等方面的技術(shù)并未因?yàn)槲⑿牌脚_(tái)而放手。
其三，悟空理財(cái)巧妙地借助了微信這個(gè)社交特性，與用戶進(jìn)行有效互動(dòng)，同時(shí)在眾多微信粉絲的支持下，玖富也成為了行業(yè)內(nèi)第一家注冊(cè)用戶破千萬的平臺(tái)。
其四，悟空理財(cái)高額穩(wěn)定的收益是吸收眾多用戶購(gòu)買的關(guān)鍵所在。如今在銀行的擠壓下，寶寶類理財(cái)?shù)氖找媛什粩嘞陆担谑潜姸嗟挠脩舭奄Y金又投入了悟空理財(cái)這種收益高的理財(cái)產(chǎn)品。
汽車后市場(chǎng)：E洗車微信APP并重稱霸江湖
從目前汽車后服務(wù)市場(chǎng)來看，2014年11月剛剛上線的E洗車憑借著上門與到店洗車服務(wù)作為入口，迅速在一個(gè)冬天就將自己打造成為了國(guó)內(nèi)最大的汽車后服務(wù)平臺(tái)。E洗車采用了微信與APP并重的策略，其成功的經(jīng)驗(yàn)也值得國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者借鑒：
第一，E洗車推出的微信公眾號(hào)服務(wù)相當(dāng)簡(jiǎn)單，用戶不需要注冊(cè)就可以直接登錄并下訂單，通過微信公眾號(hào)預(yù)約附近最近的洗車點(diǎn)或者洗車師傅上門洗車，操作的便利性是受用戶親睞的重要原因所在。
第二，相比到店洗車排隊(duì)需要等待漫長(zhǎng)的時(shí)間而言，E洗車提供的這種上門服務(wù)完全不用考慮排隊(duì)，即便是到店洗車也可以通過微信提前預(yù)約，如果人多也可以過會(huì)兒再去洗車店洗車，解決了洗車需要排隊(duì)的市場(chǎng)痛點(diǎn)。
第三，很多車主在一家店辦了卡，到別家卻不能用，同時(shí)還存在洗車店關(guān)門大吉了客戶的卡卻無法使用的尷尬局面。E洗車針對(duì)用戶推出的通用卡使用起來就方便很多了，也不用擔(dān)心某一家洗車店跑路而導(dǎo)致洗車卡無法繼續(xù)使用。
第四，洗車能夠真正贏得市場(chǎng)的還是要靠服務(wù)，針對(duì)洗車行業(yè)的不透明洗車服務(wù)現(xiàn)狀，E洗車統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程，并對(duì)所有洗車師傅和合作門店進(jìn)行背景調(diào)查和面試，讓車主的洗車服務(wù)得到了充分保證。
第五，價(jià)格對(duì)于洗車用戶來說也是一個(gè)非常大的吸引，E洗車通過以低價(jià)格來吸引用戶洗車的同時(shí)還將用戶充值返利進(jìn)行了常態(tài)化。
寵物上門：好狗狗創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
其實(shí)說到寵物市場(chǎng)，借助微信打造寵物上門服務(wù)的微信公眾號(hào)非常之多，做得好的也有不少，在這里劉曠舉例好狗狗作為創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)借鑒。好狗狗申請(qǐng)開通的是微信訂閱號(hào)，通過經(jīng)常發(fā)布一些與狗相關(guān)的微信文章、圖片等，好狗狗微信號(hào)受到廣大粉絲的熱捧，并入圍了2014年中國(guó)微信公眾號(hào)百?gòu)?qiáng)名單。于是，好狗狗通過微信號(hào)順勢(shì)推出了狗狗上門和到店預(yù)約服務(wù)。
一方面，好狗購(gòu)?fù)瞥龅纳祥T服務(wù)解決了很多養(yǎng)狗用戶帶狗去看病、美容的舟車勞頓，節(jié)省了大量的時(shí)間，同時(shí)也避免了如果狗狗因?yàn)樯。瑤У酵饷嫒?huì)交叉感染的可能。狗狗上門服務(wù)對(duì)于養(yǎng)寵物的主人來說可謂是既省事又安全。另一方面，對(duì)于很多薪水并不是很高的寵物美容師他們通過好狗狗又得到了一份新的兼職工作。
此外，針對(duì)有些想要到店服務(wù)的狗狗主人來說，好狗狗推出到店預(yù)約不光解決了他們的需求，同時(shí)對(duì)于線下寵物店來說，這種到店服務(wù)也給他們帶來了新的業(yè)務(wù)。由于解決了多方需求，好狗狗的這種模式很快得到了市場(chǎng)的響應(yīng)和資本的熱寵，目前好狗狗已經(jīng)獲得了兩輪投資。
口袋購(gòu)物：借微商發(fā)展壯大
去年下半年，口袋購(gòu)物獲得了C輪融資，融資總額達(dá)到了3.5億美金，其中騰訊投資1.45億美金，占股比列達(dá)10%。騰訊之所以會(huì)如此大手筆地投向口袋購(gòu)物，就是看中了口袋購(gòu)物的微店。目前口袋購(gòu)物的微店已經(jīng)吸引了1000多萬家店鋪入駐，規(guī)模之龐大，足可以堪稱是基于微信上的淘寶商城。
口袋購(gòu)物能夠從眾多的微店平臺(tái)中脫穎而出，其成功之處首先在于對(duì)移動(dòng)電商發(fā)力較早，占住了有利時(shí)機(jī)，從而圈住了大量的商家。這是支撐口袋購(gòu)物移動(dòng)電商帝國(guó)的強(qiáng)大支柱所在，想想淘寶無非就是因?yàn)楫?dāng)年憑借著免費(fèi)吸引了無數(shù)商家進(jìn)入才有了今天的輝煌。
其次，騰訊對(duì)口袋購(gòu)物的注資讓其在資金實(shí)力上足以跟京東拍拍微店、淘寶微店相抗衡。很多中小微店平臺(tái)之所以過早夭折，就是因?yàn)闆]有足夠的資金去拓展市場(chǎng)。
最后，口袋購(gòu)物對(duì)于微店足夠重視。去年C論融資之后，口袋購(gòu)物就對(duì)外宣布未來將投入2億元資金，用于為微商們引流，并向微商們開放了口袋購(gòu)物旗下一系列垂直市場(chǎng)APP。
以上只是借助微信創(chuàng)業(yè)并發(fā)家致富的其中幾個(gè)例子，日前微信又對(duì)外開放了搖一搖·周邊”這個(gè)入口，而這對(duì)于社區(qū)O2O以及眾多的上門服務(wù)、周邊服務(wù)創(chuàng)業(yè)者來說又將是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
悟空理財(cái)在微信金融的騰飛、E洗車在微信洗車的迅猛壯大、好狗狗以及口袋購(gòu)物借力微信的發(fā)展史值得每一個(gè)微信創(chuàng)業(yè)者借鑒和學(xué)習(xí)，與此同時(shí)，一股基于微信的創(chuàng)業(yè)大潮也開始在國(guó)內(nèi)全面爆發(fā)。
