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開會可以說是呼叫中心電話營銷經理日常工作中最平常的內容，但通常也可能是最沒有效率的工作。如果營銷經理能掌握銷售會議的要旨，的確可以起到事半功倍的效果；但如果不知道銷售會議的組織要點，可能銷售會議將變成最浪費資源的工作。天底下最難的，就是把人們都認為平凡的事情做得不平凡，下面探討常見的銷售會會議類型 1.晨會一般在每天上午上班之前舉行，是激勵營銷人員、總結每天工作成績的會議。可以包括表彰先進、宣布新的政策等內容。晨會可以在團隊內部舉行或公司全體人員參與，分為大晨會和小晨會。在筆者的公司，每周的周一和周三上午舉行公司全體大晨會。周一是一個星期的開始，剛休息兩天來上班，營銷人員需要通過公司大會激勵斗志；周三是一周的中間，也是一周工作狀態的轉折點，需要在這個時候及時總結問題，分析原因，打氣前進。小晨會通常在小組內部每天舉行，就團隊個別問題進行總結，但晨會時間不能太長，最好保持在20~30分鐘，以免占用銷售工作的黃金時間(通常為9:00~17:30)。 2.夕會營銷人員一天工作結束之后，進行一天的總結，并安排第二天的工作計劃。是適合團隊內部在每個工作日舉行的例會 3.周會一般在一周的周末召開，如周五17:00開始，主要是總結一周的狀況，結合看板或銷售控制進度，分析和對比差距并進行調整，對未來一周的營銷活動做出新的計劃。 4、月度與季度會議營銷團隊于每月或每季度召開的會議，會議的時間比較長，討論的問題更加深入，并且可以討論新的銷售計劃，分析新的市場狀況，實施大規模的培訓，討論并宣布新的公司政策等。 5、半年或年度會議每半年或每年度召開，用來制訂年度的銷售政策，表彰年度先進或舉辦內部的文娛活動等。會議的主題非常重要，可能是公司接下來很長一段時間需要執行的政策和想要達到的目標，包括銷售考核指標的制訂、薪酬制度的擬訂、銷售團隊的建設、推行新的人才發展計劃、研究客戶趨勢和市場動態等。 6、專項會議這樣的會議不定期召開，其特點是會議的主題明確專一，但是討論分析比較深入，如應對競爭對手的策略、產品的賣點、銷售目標計劃和專題的培訓等。

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呼叫中心常見的銷售會議類型