2009年6月11日，由價值中國網、中信出版社聯合舉辦的主題為“21世紀‘零’成本商業模式”的《眾包》新書研討會在清華大學召開。《眾包》作者杰夫?豪與價值中國網CEO林永青，北京大學新聞學院副教授胡泳，北京外國語大學國際商學院副院長牛華勇，《互聯網周刊》主編姜奇平等國內專家就“眾包”的產生、應用和對中國商業的影響等問題展開了激烈的討論。國內主流財經、都市媒體聯合報道。

　　《眾包》一書是繼《長尾理論》之后的又一部重要商業趨勢作品。

　　“眾包”是相對“外包”而言的，簡單說就是：企業原本需要花錢雇人去做的事，用戶們卻很高興免費去做。它實際上是一種商業模式，是利用大眾的創意智慧解決公司面臨的各種商業難題，新鮮并且讓人震撼，本書將為您展現這個令人驚詫的商業大未來。

　　眾包的優勢不僅在于經濟效率，有時候，顧客們的作品更加出色。參與生產的人就是最關心生產的人，他們最理解自己的需求。眾包將開啟全新商業時代。這不只是一場互聯網的變革，這是整個商業的變革；這也不只是一場商業的變革，這是整個社會的變革。

　　《長尾理論》中提到：“眾包”與福特主義是對立的，后者代表著主宰工業時代的流水線精神。而眾包提供了一種假設：我們都是創造者——藝術家，科學家，建筑師，設計師……或者他們的結合。它帶來了希望，探索創造性表達的新途徑，釋放出一種潛力，即每個人都能在不止一種職業里追求卓越。眾包所包含的這種潛力，換句話說也是種威脅，它提供給某個職業一種思路，就像在工業時代提出了手工制品——互聯網上大規模的個性化，成為了可能。

　　集思廣益生產出來的產品已經超越了世界頂尖公司創造出的最好的產品。“眾包”正在深刻地影響著世界100強公司的商業模式，比如寶潔公司要求下屬的每個部門有一半的業務或是服務的創新一定要來自外部，而不再產生于內部；比如IBM投入十億美金開發“眾包”。曾經一度，與外界絕緣的公司認為自己擁有所有的答案。過去變化緩慢的市場鼓勵企業以內部為導向，實行縱向一體化，但在今天，地理界限的消失，競爭界樁的倒塌，全球范圍內的成本壓力，都逼使企業走向開放。

　　眾包不僅與人類的生產技術有關，也意味著一種新的社會文化：自由與平等、創新與創造、生活與生存。《眾包》為我們講述了大眾智慧是如何推動商業進步，并引領未來商業趨勢的。在種種看似單純的現象背后，其實是商業的激流險灘，作者給了我們擲地有聲的建議與忠告。

　　眾包將來到底會有多普遍？“這個星球的上網人群已經超過10億，這些人每天大概有2億到6億小時的空閑時間。”每一個公司，每一個企業家，以及任何有好點子，并知道如何將這個點子付諸實踐的每一人，都有責任讓林林總總的眾包得以實現。

　　越來越多的公司：GOOGLE、Youtube、eBay、MySpace、亞馬遜、IBM、摩托羅拉、雅虎、戴爾、聯想、維基百科、寶潔、iStockphoto、OhMyNews、標致汽車、寶馬汽車、樂高、Marketocracy、宜家、阿迪達斯、歐萊雅、麥當勞、萬事達卡、不列顛泰特美術館、沃客、威客、Digg.com、Kiva、Threadless、19娛樂、索尼BMG、英特爾、蘭登書屋、菲特利公司、Valve、Netflix、微軟、阿里巴巴、價值中國……