2009年6月11日，由價值中國網(wǎng)、中信出版社聯(lián)合舉辦的主題為“21世紀(jì)‘零’成本商業(yè)模式”的《眾包》新書研討會在清華大學(xué)召開。《眾包》作者杰夫?豪與價值中國網(wǎng)CEO林永青，北京大學(xué)新聞學(xué)院副教授胡泳，北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院副院長牛華勇，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平等國內(nèi)專家就“眾包”的產(chǎn)生、應(yīng)用和對中國商業(yè)的影響等問題展開了激烈的討論。國內(nèi)主流財經(jīng)、都市媒體聯(lián)合報道。

　　《眾包》一書是繼《長尾理論》之后的又一部重要商業(yè)趨勢作品。

　　“眾包”是相對“外包”而言的，簡單說就是：企業(yè)原本需要花錢雇人去做的事，用戶們卻很高興免費去做。它實際上是一種商業(yè)模式，是利用大眾的創(chuàng)意智慧解決公司面臨的各種商業(yè)難題，新鮮并且讓人震撼，本書將為您展現(xiàn)這個令人驚詫的商業(yè)大未來。

　　眾包的優(yōu)勢不僅在于經(jīng)濟(jì)效率，有時候，顧客們的作品更加出色。參與生產(chǎn)的人就是最關(guān)心生產(chǎn)的人，他們最理解自己的需求。眾包將開啟全新商業(yè)時代。這不只是一場互聯(lián)網(wǎng)的變革，這是整個商業(yè)的變革；這也不只是一場商業(yè)的變革，這是整個社會的變革。

　　《長尾理論》中提到：“眾包”與福特主義是對立的，后者代表著主宰工業(yè)時代的流水線精神。而眾包提供了一種假設(shè)：我們都是創(chuàng)造者——藝術(shù)家，科學(xué)家，建筑師，設(shè)計師……或者他們的結(jié)合。它帶來了希望，探索創(chuàng)造性表達(dá)的新途徑，釋放出一種潛力，即每個人都能在不止一種職業(yè)里追求卓越。眾包所包含的這種潛力，換句話說也是種威脅，它提供給某個職業(yè)一種思路，就像在工業(yè)時代提出了手工制品——互聯(lián)網(wǎng)上大規(guī)模的個性化，成為了可能。

　　集思廣益生產(chǎn)出來的產(chǎn)品已經(jīng)超越了世界頂尖公司創(chuàng)造出的最好的產(chǎn)品。“眾包”正在深刻地影響著世界100強(qiáng)公司的商業(yè)模式，比如寶潔公司要求下屬的每個部門有一半的業(yè)務(wù)或是服務(wù)的創(chuàng)新一定要來自外部，而不再產(chǎn)生于內(nèi)部；比如IBM投入十億美金開發(fā)“眾包”。曾經(jīng)一度，與外界絕緣的公司認(rèn)為自己擁有所有的答案。過去變化緩慢的市場鼓勵企業(yè)以內(nèi)部為導(dǎo)向，實行縱向一體化，但在今天，地理界限的消失，競爭界樁的倒塌，全球范圍內(nèi)的成本壓力，都逼使企業(yè)走向開放。

　　眾包不僅與人類的生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)，也意味著一種新的社會文化：自由與平等、創(chuàng)新與創(chuàng)造、生活與生存。《眾包》為我們講述了大眾智慧是如何推動商業(yè)進(jìn)步，并引領(lǐng)未來商業(yè)趨勢的。在種種看似單純的現(xiàn)象背后，其實是商業(yè)的激流險灘，作者給了我們擲地有聲的建議與忠告。

　　眾包將來到底會有多普遍？“這個星球的上網(wǎng)人群已經(jīng)超過10億，這些人每天大概有2億到6億小時的空閑時間。”每一個公司，每一個企業(yè)家，以及任何有好點子，并知道如何將這個點子付諸實踐的每一人，都有責(zé)任讓林林總總的眾包得以實現(xiàn)。

　　越來越多的公司：GOOGLE、Youtube、eBay、MySpace、亞馬遜、IBM、摩托羅拉、雅虎、戴爾、聯(lián)想、維基百科、寶潔、iStockphoto、OhMyNews、標(biāo)致汽車、寶馬汽車、樂高、Marketocracy、宜家、阿迪達(dá)斯、歐萊雅、麥當(dāng)勞、萬事達(dá)卡、不列顛泰特美術(shù)館、沃客、威客、Digg.com、Kiva、Threadless、19娛樂、索尼BMG、英特爾、蘭登書屋、菲特利公司、Valve、Netflix、微軟、阿里巴巴、價值中國……