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彈性用工是危機下激活企業的良方

彈性用工是危機下激活企業的良方
　　勞務專家認為人才租賃能使企業員工雙方受益
　　“去年四季度，很多企業在經濟危機下采取了防御性的裁員，但事實證明整個經濟情況并沒有想象的這么糟，所以，多數裁過頭了的企業，今年又忙著招聘。”易才人力集團總裁李浩告訴記者，盲目裁員容易導致人才流失、企業競爭力下降。“事實上，在危機的時候，企業不裁員或利大于弊。”富士康就是其中的一個例子。據李浩介紹，僅３月份，富士康就新招了３萬多人，而就在去年底，他們剛剛進行了７％的裁員，涉及員工５萬人左右。類似于富士康的企業，為數不少，今年以來，大規模招聘的情況很多。
　　中央政府對于企業裁員問題也相當重視。２月份，國務院下發通知，要求企業裁員人數達到２０人或占員工總數的１０％時，必須事先向當地有關部門提交裁員報告。
　　在此之后，北京的９６家企業遂向北京市勞動和社會保障局申請裁員。與之相對的，大興區的４家企業因為吸納本區勞動力就業，獲得了大興區政府獎勵的奧迪車，很明顯，此次獎勵是為了激勵其他企業更好的安置本區勞動力就業。
　　那么，經濟危機下，企業在裁與不裁之間該如何選擇呢？李浩談到這個問題時表示，裁不裁員，當然首先要取決于企業自身的狀況，如果說核心業務受到影響，直接表現在訂單減少、產品滯銷上時，那么，該裁的還是要裁。
　　“然而，多數企業實際上并沒有到這一步，主要還是因為信心不足，或者之前的內部架構、公司體制有問題。”李浩認為，這些企業最重要的是應該調整結構、增強核心競爭力，而非簡單的裁員。
　　“相反，如果在危機下，采取不裁員甚至根據發展積極吸納優質人才，這對企業的向心力、行業影響力、行業地位、人才儲備等等，都有很大的好處。”李浩告訴記者，其實，降低成本、應對危機的方式有很多種，比如采用更加靈活的用工方式。
　　今年兩會上，溫家寶總理在政府工作報告中就提出來，“鼓勵和支持困難企業與員工協商薪酬，采取靈活用工、彈性用工”。李浩告訴記者，人才租賃就是靈活用工的一種，是企業內外部人力資源配置的一種策略，用以提高人力資源配置對業務需求的反應速度、降低人力成本、實行按需供給的形式，從而實現企業戰略的靈活性與高績效性，是在經濟危機下激活企業的一劑良方。
　　李浩提出的人才租賃，是將與易才簽約或已培養好能夠迅速上崗的專業人才，租借給臨時需要他們的企業，既為企業節約用工成本，又為員工提供了更多的就業機會，雙方受益。
　　舉個例子，許多企業目前都保留了核心團隊，但由于一些崗位流動性強，企業就需要經常去招聘員工，從而浪費了人力資源管理者大部分的時間和精力，無形中增加了人力成本，而選擇“人才租賃”，企業可以通過人力資源外包服務商得到崗位所需的人才，使流動性強的崗位變成“固”而“彈”的崗位，從而使“裁”與“增”不再困擾企業。
　　易才集團目前做得最火的人才租賃項目，要數呼叫中心業務。據李浩介紹，很多企業現在大力發展電子商務，對呼叫中心的需求很大。自建呼叫中心成本比較高，而租賃外包公司的呼叫中心和工作人員可以節省很多成本，還可以靈活選擇用工時間，想用幾個月也可以靈活調整。
　　凡事福禍相依，前期投入頗大的人才租賃項目，自金融危機以來竟然開始盈利。“這項租賃業務現在成了易才新的利潤增長點。”李浩開心地告訴記者，今年他們集團也計劃招聘五六百人，其中會以大學應屆畢業生為主。“我們十分看好人力資源外包這個市場發展的前景。”
　　

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