2008年頒布的《勞動合同法》對中國人力資源和勞動保障的監(jiān)管環(huán)境日趨完善，國內(nèi)企業(yè)觀念更新，對人力資源外包服務(wù)的需求不斷增大。良好的“市場潛力”已被靈敏的投資商所嗅到。2009年3月2日，國際人力資源服務(wù)外包巨頭美國ADP公司收購上海華業(yè)人力資源服務(wù)有限公司的大部分股權(quán)，宣告其雇主服務(wù)部門在中國市場成立實體公司安德普翰商務(wù)服務(wù)(上海)有限公司，加快進軍中國本土市場的步伐。ADP公司總裁及CEO加里?巴特勒表示，選擇現(xiàn)在進入中國市場，是“為公司五年甚至十年的戰(zhàn)略做好準備”。

　　ADP中國地區(qū)總經(jīng)理安穆遠強調(diào)，此次并購是從公司長遠發(fā)展的角度出發(fā)。安穆遠稱，現(xiàn)在中國人力資源外包市場市值約有10億美元，據(jù)國際數(shù)據(jù)調(diào)查機構(gòu)IDC的報告顯示， 2010年中國的人力資源外包市場市值將達到15億美元，而且將以每年20%的比例增長。“雖然現(xiàn)在全球處于金融危機的陰影下，但是我們公司對于這個市場的前景是非常有信心的。”

　　縱觀國內(nèi)人力資源外包服務(wù)行業(yè)，整個行業(yè)可分為三大梯隊。第一梯隊以老字號外服（FESCO）、易才集團為代表，其服務(wù)客戶多為世界500強企業(yè)，并在業(yè)內(nèi)擁有良好口碑，及較強的業(yè)務(wù)、法律處理能力。第二梯隊處于行業(yè)的中下游，多在單個省市進行服務(wù)，無法與第一梯隊中易才集團獨創(chuàng)的全國布點經(jīng)營模式相提并論，服務(wù)質(zhì)量具有一些“地方特色”。第三梯隊為小規(guī)模外包服務(wù)商，多是看好這一行業(yè)投資前景盲目跟風(fēng)而入，只能滿足一些中小企業(yè)短期用工的需求，沒有勞務(wù)糾紛處理能力。

　　其中，第一梯隊已獲得眾多風(fēng)投和私募基金的關(guān)注，并有一些企業(yè)具備了向海外拓展并上市的計劃，更顯示出經(jīng)濟危機下此行業(yè)的蓬勃生機。自2005年開始，易才集團已成功完成兩輪融資，2005年GGV首輪融資600萬美元已被主要用于全國網(wǎng)點的建設(shè)，2007年1200萬美元融資將用于進一步擴大和鞏固全國經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這兩輪總金額達到1800萬美元。集團總裁李浩透露：完成兩輪融資后，計劃2010年實現(xiàn)海外上市。李浩表示：公司目前資金充裕，已進入全面盈利階段。

　　業(yè)內(nèi)眾多人士都非常看好該行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ撞偶瘓F總裁李浩曾對中國人力資源市場進行大膽預(yù)測，其認為，未來中國將會成為世界最大的人力資源市場之一。理由在于，國外的人力資源公司早于十幾年前就進入中國市場，現(xiàn)在許多跨國人力資源集團都已經(jīng)或陸續(xù)在中國開展業(yè)務(wù)和設(shè)立分支機構(gòu)，境外跨國公司與境內(nèi)企業(yè)分食蛋糕的局面不可避免。