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在IT服務(wù)外包領(lǐng)域“精耕細作”

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  創(chuàng)業(yè)檔案

  人物:南振岐

  年齡:45歲

  個人經(jīng)歷:1984年從重慶電力專科學校畢業(yè),1994年創(chuàng)辦蘭州工聯(lián)高新技術(shù)部。1997年組建全員參股的蘭州工聯(lián)高新技術(shù)有限責任公司。2002年注冊成立蘭州南特數(shù)碼科技股份有限公司,任董事長。

  職務(wù):蘭州南特數(shù)碼科技股份有限公司董事長兼總裁。

  視點:從經(jīng)營打印機開始,兩年后涉足IT服務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)營觸角轉(zhuǎn)向CAD軟件、IT服務(wù)業(yè)務(wù),奠定了企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。2000年從蘭州大學工商管理研究生班畢業(yè)后,把軟件與IT服務(wù)選定為企業(yè)主營方向,同時收購、兼并了幾個大城市的IT公司,在全國獨資或控股的分支機構(gòu)增加到10余個,從而成為眾多國內(nèi)外知名IT企業(yè)在西北的獨家金牌服務(wù)中心。

  “幾個月前,我們成功進入了東北、華東市場,目前,南特數(shù)碼科技公司已擁有北方區(qū)最大的IT外包服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。”蘭州南特數(shù)碼科技股份有限公司董事長南振岐放下手中的電話對記者說,“過幾天去長春見幾個客戶鞏固市場。”

  在國際金融危機蔓延的背景下,這位甘肅最大的民營IT企業(yè)的管理者忙得不可開交。“去年我們招聘了100多名大學生,按照公司目前的情況,我計劃今年再招聘100名。”土生土長的南振岐帶著濃重的定西口音,“南特數(shù)碼逆勢而上,抓住時機開拓華東、東北市場,成功獲得國內(nèi)外大型企業(yè)集團的外包大單。從去年到現(xiàn)在,我們已新建了十幾個網(wǎng)點!”

  IT服務(wù)外包通常是指政府和企業(yè)戰(zhàn)略性地選擇外部專業(yè)技術(shù)和服務(wù)資源,來替代內(nèi)部部門和人員承擔IT系統(tǒng)和系統(tǒng)之上的業(yè)務(wù)流程的運營、維護和支持的服務(wù),把自己不擅長的東西交給專門的IT服務(wù)企業(yè)去做,從而使自己能夠關(guān)注核心業(yè)務(wù)。目前,服務(wù)外包業(yè)在我國很多地方正在興起,北京等20個城市被批準為中國服務(wù)外包示范城市。

  南特數(shù)碼科技股份有限公司市場總監(jiān)牛芳蘭告訴記者,南特數(shù)碼是惠普、IBM、微軟、聯(lián)想等著名企業(yè)在中國西部的戰(zhàn)略合作伙伴和首選IT外包服務(wù)機構(gòu),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30多個城市,有50多個全資或控股的分支機構(gòu)。“國家開發(fā)銀行、富士施樂、肯德基、惠普、東方航空、中石油等單位都成為南特的服務(wù)對象。”

  從小入手 3年高速成長

  1994年8月,剛過而立之年的南振岐,放棄電力行業(yè)技術(shù)骨干的身份,靠借來的幾萬元資金,租用十幾平方米的鋪面,注冊成立了“蘭州工聯(lián)高新技術(shù)服務(wù)部”,從經(jīng)營打印機開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

  “一開始就沒想著只做個小公司”,從經(jīng)營打印機起家的南振岐語氣平淡地說,“我從來都認為我們是一家技術(shù)性的公司。”

  “下海前,我做了10年的軟件工程師,但當時國內(nèi)對軟件的有償使用還沒有正確的認識,因此,我只能用為顧客免費安裝軟件作為出售硬件的促銷方式。”南振岐告訴記者,當時在蘭州的科技一條街有數(shù)百家電腦配件零售店,靠小打小鬧,僅僅做一個電腦零售商是難以把事業(yè)做大的,為此,他確定了高起點、高速度、高效益的戰(zhàn)略。“‘高起點’就是公司的定位更高,與那些遍布科技一條街的電腦零售商店區(qū)別開來;‘高速度’就是資金的流動速度更快,服務(wù)的速度也更快,使有限的資金發(fā)揮最大的效益;‘高效益’就是盈利水平更高、綜合效益更高,用自己多年的誠信和公認的能力從廠家賒賬進貨,3天到5天周轉(zhuǎn)一次,薄利多銷,讓用戶、廠商、公司共贏。”

  南振岐獨到的眼光讓蘭州工聯(lián)高新技術(shù)服務(wù)部迅速成長。1996年,他們獲得惠普公司授權(quán),成立服務(wù)中心,開始涉足IT服務(wù)業(yè)務(wù)和南振岐專長的CAD軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。

  1997年,蘭州工聯(lián)改制成為蘭州工聯(lián)高新技術(shù)有限責任公司,實施了全員入股,明確了產(chǎn)權(quán),逐步增資擴股,注冊資本達千萬元以上,經(jīng)營業(yè)績突飛猛進。“這次改制為企業(yè)今后的健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。”南振岐為自己的這次“關(guān)鍵出手”深感驕傲,“到2000年,原來租用的小鋪面已經(jīng)被蘭州工聯(lián)大廈所取代,公司也成為集代理營銷、技術(shù)服務(wù)、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、圖形圖像制作等于一身的IT企業(yè),在西北IT界具有較高的知名度。”

  以變應(yīng)變 做市場中的“快魚”

  2000年,南特進行戰(zhàn)略規(guī)劃,重新定位公司的發(fā)展方向,將IT服務(wù)、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)進行分拆,成立了蘭州南特信息技術(shù)有限責任公司,把軟件與IT服務(wù)選定為主攻方向,先后收購、兼并了幾個大城市的IT公司。

  2008年,南特確定以IT服務(wù)外包管理決策系統(tǒng)為主攻方向,然后向其他領(lǐng)域服務(wù)外包擴展的策略。2009年2月20日,在南特IT服務(wù)外包管理決策系統(tǒng)成果鑒定會上,相關(guān)專家說,該項目在IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  “在知識經(jīng)濟時代,傳統(tǒng)的‘大魚吃小魚’市場游戲規(guī)則逐漸變?yōu)椤祠~吃慢魚’。”牛芳蘭說,“作為IT產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán),服務(wù)外包企業(yè)要快速應(yīng)變因核心鏈環(huán)的變化所帶來的機遇或挑戰(zhàn)。”

  針對蘭州地處西北地區(qū)、與IT行業(yè)核心區(qū)距離較遠這一不利因素,南特公司積極借用外力,與多家高等院校、科研院所密切合作,建立了校(研)企聯(lián)合研發(fā)基地,加速科研成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化,先后有6項軟件產(chǎn)品完成省級鑒定,兩項產(chǎn)品分別被列入國家火炬計劃、國家重點新產(chǎn)品計劃。在公司,記者見到年輕的大學畢業(yè)生張晶晶為自己能參與開發(fā)南特IT服務(wù)外包管理決策系統(tǒng)而激動不已。在南特研發(fā)中心,她盯著電腦屏幕興奮地說:“這是我們經(jīng)過5個月的努力開發(fā)出來的系統(tǒng)!”

  精益求精 將服務(wù)推向縱深

  走進南特蘭州惠普金牌服務(wù)中心,接待、登記、登陸惠普維修系統(tǒng)、申請備件……數(shù)十名工作人員有條不紊地忙碌著。協(xié)調(diào)員邵霞玲告訴記者,他們有惠普大部分產(chǎn)品的服務(wù)授權(quán)。要取得這些授權(quán),不僅每月的單量要上去,更重要的是必須具備雄厚的技術(shù)力量。這位南特的員工言語間透露著一股自信,“我們這個中心的幾十名工程師都參加過專門培訓,取得了相應(yīng)的資格認證。”

  “身處IT行業(yè)注定了他的一生是不斷學習的一生,否則就只能被淘汰。”南特數(shù)碼科技股份有限公司人力資源總監(jiān)王斌告訴記者,南特85%以上員工具有大學本科以上學歷,僅研發(fā)中心就有高級研發(fā)人員36名,其中教授及教授級高工5名、博士生導師3名、高級工程師6名。

  “IT行業(yè)對專業(yè)資格認證的重視程度要高于學歷,不管什么學歷,沒有資格認證是上不了崗的。”王斌坦言,“公司每年都選送員工外出參加各種專業(yè)技能、資質(zhì)認證、經(jīng)營管理等方面的培訓。”

  在南特研發(fā)中心的墻上,記者發(fā)現(xiàn)這樣一句話,“做一個有規(guī)模、有價值的高新技術(shù)‘百年老店’。”南振岐說,“隨著信息化程度越來越高,客戶對高效率、低成本的要求使我們必須要提供最全面的技術(shù)服務(wù),要想把服務(wù)推向縱深,就得靠人才、靠技術(shù)。因此,我們不僅是技術(shù)密集型企業(yè),還要做人才密集型企業(yè)。”

  背景鏈接

  甘肅省通過積極構(gòu)建中小企業(yè)社會化服務(wù)體系,推動中小企業(yè)健康發(fā)展,提出了構(gòu)建“創(chuàng)業(yè)輔導、信用擔保、公共服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、信息化、人才培訓、市場開拓、管理咨詢與法律、技術(shù)人員和企業(yè)基地”等十大社會化服務(wù)體系,協(xié)調(diào)整合社會資源,搭建各類公共服務(wù)平臺,增強服務(wù)企業(yè)的能力。

  目前甘肅省各類中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu)已發(fā)展到661個。近3年來,用于服務(wù)體系建設(shè)的資金達8500萬元。全省各類中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)發(fā)展到75家,累計為4400多戶企業(yè)提供擔保貸款近105億元;啟動并建立中小企業(yè)信用信息庫,促進了銀企合作,緩解了企業(yè)的融資難、擔保難問題。

  同時,甘肅省相關(guān)部門引導各地利用現(xiàn)有園區(qū)、開發(fā)區(qū)及閑置廠房、場地、樓宇,推進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導,積極為入孵企業(yè)進行創(chuàng)業(yè)策劃、市場分析、事務(wù)代理等。目前,蘭州聯(lián)創(chuàng)、南特及酒泉、張掖、天水等地建成初具規(guī)模的孵化基地18個,在孵企業(yè)1600多戶,提供就業(yè)崗位4萬人,有各類孵化器、大學科技園共11家。

  甘肅省各類服務(wù)體系著力解決中小企業(yè)的信息不暢、人才難求等問題,中小企業(yè)甘肅網(wǎng)與國家中小企業(yè)信息網(wǎng)及全省10市州、9縣區(qū)實現(xiàn)了四級互通互聯(lián),方便了企業(yè)對政策、法律、技術(shù)、市場信息的獲取;14個市州、35個縣區(qū)的中小企業(yè)培訓中心與大專院校、職業(yè)技校培育人才,每年為中小企業(yè)培訓職工10萬人次。

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