1傳統(tǒng)的勝任力解讀

隨著互聯(lián)網(wǎng)+”概念的普及以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展與應(yīng)用，客戶服務(wù)正向著交互體驗(yàn)，個性定制”的方向轉(zhuǎn)變， 而打造一支穩(wěn)定高效、富于戰(zhàn)斗力的客戶服務(wù)團(tuán)隊是大部分客 戶中心管理者面臨的重要課題，新形勢對客戶中心員工勝任力 提出了新的要求。

百合網(wǎng)采用小能的智能客服平臺，官方網(wǎng)站、APP客戶端、線下店面全面部署，在激烈的市場競爭與變化中，助力百合網(wǎng)打造婚戀生態(tài)鏈系統(tǒng)。

2全媒體時代客戶中心員工勝任力的新挑戰(zhàn)

客服智能化

渠道信息多元化從傳統(tǒng)的單一電話溝通發(fā)展到現(xiàn)在的在線、電話、機(jī)器 人溝通，出現(xiàn)了淘寶小二”、京東JIMI”等智能機(jī)器人客服， 意味著客服行業(yè)全面進(jìn)入智能化階段。

客服個性化

全媒體時代隨著客戶購物渠道的增加和客戶群體的壯大， 客戶購買產(chǎn)品除了滿足其基本的使用需求外還追求心理層面的附加價值及人本價值。

因此客戶服務(wù)也要從一通電話簡單地解決客戶問題擴(kuò)展到滿足客戶的所有需求，包括預(yù)約回電、語言選擇、回復(fù)時間以及其他諸多個性化需求。

客服人文化

客戶中心人員要能夠?qū)蛻粜袨樽鞒鰷?zhǔn)確判斷并增加人文關(guān)懷， 在溝通中增加信任感和真實(shí)感，做有溫度的服務(wù)。

3全媒體下客戶中心員工勝任力思考

信息整合和應(yīng)用能力

全媒體環(huán)境中人員與客戶交互方式的多元化使得能夠?qū)Υ罅繜o序信息進(jìn)行精心篩選、整理并發(fā)掘出有價值、可利用的信息。

經(jīng)過 分析、綜合、加工而轉(zhuǎn)換成新的信息成為一項(xiàng)不可或缺的重要能力。

EQ能力

要求客戶中心員工能夠在把控自己情緒的同時安撫好客戶的情緒，更好 地解決客戶問題。

行為能力分析

全媒體環(huán)境下客戶的行為及表達(dá)方式呈現(xiàn)多樣化，客戶中心人 員需要全面分析用戶的行為動機(jī)，對客戶需求做出精準(zhǔn)判斷，及時 有效解決客戶問題。