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根據企業自身特點建立商標保護體系

《商標法》第五十一條規定:“注冊商標的專用權,以核準注冊的商標和核定使用的商品為限。”這界定了注冊商標的保護范圍,也說明了注冊商標的保護是有限的,即普通注冊商標只在其注冊的所在類別享受法律保護。對于具體企業而言,當然是保護的類別越多越好,最好是全類保護。于是,我國商標界有一種傾向性的觀點,認為要享受全類保護有兩種途徑:一是成為馳名商標,二是進行全類注冊。
對這一觀點,筆者不敢茍同。因為,對于許多企業來說,要想成為馳名商標絕非易事。同時,即使被認定為馳名商標的,也未必就能享受到全類保護,尤其是一些生產資料類的馳名商標僅為相關公眾所知曉,或者顯著性、獨創性不強的馳名商標,若想以馳名商標對抗他人在不相同或不類似的商品上注冊的與馳名商標相同或近似的商標,是很難奏效的。試想,在不相同或不類似商品上的“長城”馳名商標就有3件,且分屬于不同的所有人。如果按照馳名商標全類保護的理論,那么,“長城”馳名商標不是應當只有唯一的所有人嗎?況且,還有那么多的“長城”普通商標分屬于眾多不同的所有人呢?因此說,對于馳名商標也要具體分析,即馳名商標知名度越高的,其保護類別的跨度就越大,反之,則小;馳名商標顯著性越強的,其保護類別的跨度就越大,反之,亦小。再說,即使某一商標被認定為馳名商標,但到了其他國家未必能夠予以認可。因這,“巴黎公約”對馳名商標只是規定了由注冊國或使用國的主管機關認定。盡管商標局認定了不少的國外商標為馳名商標,然而國外認定我國的商標為馳名商標又有多少呢?因為,馳名商標權人的商品出口到國外,有時也會遇到擴大保護的問題。如果馳名商標能得到全類保護的話,這不僅僅涉及到一國的全類保護,而且還應涉及到“保護工業產權巴黎公約”所有成員國的全類保護問題。顯然,這是不可能的(個別知名度極高且顯著性很強的馳名商標除外)。所以,那種認為馳名商標能享受全類保護的觀點,是“差之毫厘,失之千里”了。
當然,馳名商標能夠享受特殊保護是確定無疑的。一般地,它在注冊地的相關類別上的保護、尤其是阻止他人的在后申請是切實可行的;同時,在對抗他人在其他知識產權的權利沖突方面,也是有益的。
對于他國認定的馳名商標在有的國家是采信的。因為,按照“巴黎公約”和TRIPS協議,馳名商標在成員國被惡意搶注,商標權利人可以申請撤銷。如1997年底江蘇省工商局受到商標局轉來的我國駐巴西大使館商務參贊處提供的信息,該省使用在拖拉機商品上的“常柴”、“東風”和“黃海”三件商標,在巴西被搶注,要求這三個企業盡快提出異議,常柴和東風都及時提出了異議。基于常柴是馳名商標而使問題得到圓滿解決,但東風因當時不是馳名商標而未能解決,并使東風1998年向巴西出口一萬臺拖拉機的意向未能實現。
關于全類注冊問題,我們認為,這也是完全沒有必要且不大可行的事情。理由很簡單:全類注冊并不等于將《商標注冊用商品和服務國際分類》表中的45個類別(34個商品類別和11個服務類別),每個類別注冊1件商標計45件商標就算全類注冊了,進而可以達到全面保護的目的。因為,每一類別中又有若干個不同的類似群組,共計約有500個類似群組。通常情況下,只要任何類似群組沒有在先權利,他人就可以申請商標注冊。《商標法》第二十一條規定:“注冊商標需要在同一類的其他商品上使用的,應當另行提出注冊申請。”這表明,一件商標不能在同類商品的類似群組上重復使用。由此可見,全類注冊還不是全面注冊,而要全面注冊,又要較大費用,直至到期續展時費用更大,特別是有不少企業,擁有各不相同的多個商標(如文字、拼音、字母、外文、圖形及任意組合),若要全面注冊,則耗費巨大;而全面注冊又不僅僅限于國內注冊,還要進行國際注冊,其費用之高是驚人的。此外,企業在申請全類或全面注冊后,并不可能在所有核準注冊類別的每一類似群組上進行使用。而《商標法》規定,已經注冊的商標如果連續三年未使用的,予以撤銷。因此,全類注冊或全面注冊可能會使企業未受其利,反蒙其害,得不償失。就連可口可樂、肯德基等世界馳名的商標也沒有進行全類注冊,有人膽敢伺機相傍嗎?所以,只有打造氣勢如虹、真正馳名世界的商標,才是最好的保護方式。筆者毫不諱言,也只有那些缺乏職業道德或業務水準一般的中介服務機構,以牟取中介費為目的,才會“忽悠”企業進行所謂全類注冊或全面注冊的。
由上述可知,一件商標不得在同類商品的類似群組上重復使用和注冊,但可以在同類商品的不同類似群組以及在不同類別的商品上分別使用和注冊,由此及彼,這就引申出了聯合商標和防御商標的概念。
所謂聯合商標是指商標權利人在相同或近似商品或服務上注冊幾個近似的商標,或在同一類別的不同商品或服務的類似群組上注冊幾個相同或近似的商標,即把與已經注冊的商標形似、音近、義近的文字、圖形或其組合都申請商標注冊。這些互為近似的商標稱為聯合商標。聯合商標以其中的一個商標為主,稱為主商標。注冊聯合商標的目的是為了保護其主商標不被他人模仿或部分抄襲。因聯合商標作用和功能的特殊性,其中的某個商標閑置不用,不致被國家商標主管機關撤銷。如“娃哈哈”、“哈哈娃”、“哈娃哈”等。
所謂防御商標,是指商標權利人為防止他人在非類似商品上使用其商標,而在跨類商品上將其商標分別注冊。防御商標與聯合商標具有比較相似性。前者跨度(類別)較大,后者較小。防御商標一經注冊,則不因其閑置不用而被撤銷。國內一些知名企業大多運用防御商標的策略。
綜上所述,商標注冊、使用與保護的外在形式是使商標處于絕對壟斷的地位,其目的是為企業追求利益的最大化服務。為此,企業應當根據自身特點和實際需要進行商標注冊,最好在與主商標密切相關的類別上及類似群組上注冊聯合商標和防御商標。這實際上是一種商標儲備策略,也是一種保護性投資行為。一旦企業發展壯大了,這些注冊商標就能為企業多元化、集團化發展奠定不可或缺的良好基礎。
目前,一些規模較大的企業,往往有若干個不同名稱的商品注冊商標,有的甚至一品一標。他們認為,即使某個品牌倒掉了,還有其他的牌子,免得一損俱損。這有一定道理。但是,每一品牌都獨立使用,也存在某些弊端:一是不利于突出企業的主商標,導致企業形象、品牌形象變得模糊;二是不利于產品的廣告宣傳,可能會導致廣告費用成倍遞增;三是增加了維權成本;四是占用了有限的社會資源。對此,我們建議類似這樣的企業,要定位準確,即要確定自己的主導品牌(主商標),最好將與其企業名稱相一致的商標作為主商標把其他商標作為子商標(也叫副商標或產品的等級商標),在經營活動中把主商標和子商標一并使用,但要突出主商標。這就如同海爾是主商標,海爾小王子、海爾小小神童等是子商標,豐田是主商標,凌志、佳美等是子商標一樣。
對于企業內部的商標管理而言,凡具備條件的都應當設立商標管理機構或有專職或兼職的商標管理人員,或委托商標事務所擔當顧問單位,對涉及本企業商標保護事宜實施跟蹤、監控和服務。比如松下電器株式會社的知識產權部共有600多人,其中商標課就有300多人專施海內外商標管理職責。企業內部商標管理,主要是要建立一套較為完善的商標檔案管理制度。因為,一個商標從構思、設計、申請注冊到獲準注冊以及在商標使用、權利維護等過程中,往往不是一切順利。比如被他人提出異議、爭議、注冊不當、撤銷注冊申請、商標侵權等,處理這些事務時,都需有一系列的證據材料。妥善保管好這些證據,有利于保護注冊商標權,有利于在訴訟中較輕松地承擔舉證責任。同時,保存好與商標有關的一切證據,也記載了商標誕生和使用的歷史沿革,反映了商標從創立到建立信譽的整個歷程,折射出企業的發展變化。
此外,企業還要注意運用商標知識產權海關保護制度,將注冊商標證及使用商標的商品情況及時報海關總署備案。如果權利人一旦發現侵權商品可能進出口的線索時,還應向進出口地的海關提出商標保護申請。這樣,便于海關部門準確無誤誤地對利用進出口渠道侵權商品實施扣押,以保護權利人的注冊商標專用。
只要企業從自身發展需要出發,正確運用聯合商標和防御商標策略,并輔之以其他有效措施,那么,其商標專用權的保護體系就已基本完善了。

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