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商標傳播口碑策略

（1）口碑對商標傳播的意義
口碑營銷（Word of Mouth Marketing，簡稱WOM Marketin），是指在親朋好友間傳遞產(chǎn)品信息、進行商標傳播的營銷方式。口碑營銷具有可信度高、成本低、成功率高等特點，其因為強大的影響力而被稱為“病毒式營銷”。例如，麥當勞、必勝客等企業(yè)，沒有花一分錢，很多人都會在一些場合談論到他們相關產(chǎn)品漢堡和比薩。
嚴格來講，口碑傳播是人們之間自發(fā)的口頭相傳，由于口碑傳播具有獨特的效果，20世紀50年代，美國企業(yè)開始將口碑傳播引入企業(yè)營銷活動中，由企業(yè)來啟動口碑傳播。傳統(tǒng)的口碑傳播形式是面對面的交流，但是隨著科技發(fā)展，口碑傳播也出現(xiàn)了新的類型，諸如電話傳播、博客、QQ、微信等，已成為口碑傳播的主要形式。口碑營銷就是要吸引消費者和媒體的強烈注意，強烈到以談論該商標或公司已經(jīng)變成樂趣，有媒體報道價值的程度。讓人們有談資，是啟動口碑營銷的途徑。所以，從這個角度來看，口碑傳播中的意見領袖，可以被視為企業(yè)“聘請”的“虛擬推銷員”，而口碑營銷可以被視為人員推銷的一個特例。
綜合來看，口碑對商標傳播具有以下重要意義：
首先，口碑傳播能有效降低商標傳播成本。傳統(tǒng)口碑傳播都是消費者自發(fā)的，因為產(chǎn)品自身的卓越特性使得消費者主動向身邊的親朋好友推薦，而消費者主動推薦的行為，并不是企業(yè)給強加了什么意志給消費者，或給了消費者什么錢，企業(yè)并沒有為消費者這種主動行為額外付出了什么。只有當企業(yè)將口碑傳播作為企業(yè)主導行為的時候，口碑傳播的成本才會發(fā)生。而且，就即便口碑傳播上升到企業(yè)主導的營銷行為，由于口碑營銷的傳播機理是啟動一小部分“意見領袖”談論商標的興趣，然后剩下的事情就是人們自動自發(fā)地進行交流傳播、媒體對商標事件的免費報道等，從這個角度來看，口碑營銷的成本也僅僅是發(fā)動“意見領袖”時期的一部分投入，對企業(yè)來說，成本不會太高。
其次，口碑傳播不受企業(yè)控制，對商標可能有利也有弊。廣告、促銷、公關等商標傳播形式，是由企業(yè)根據(jù)自己的意志主導的商標傳播行為，企業(yè)可以對傳播的過程進行控制，而口碑傳播是不受企業(yè)控制的。當口碑傳播的啟動挑起話題后，大眾、媒介的跟進對商標的議論就不在企業(yè)的控制范圍了，這種議論，可能是有利于商標發(fā)展的，這是每個企業(yè)都希望的結(jié)果。例如，人們對張藝謀電影《歸來》的議論使得這部片子向著有利于票房方向發(fā)展，使得商標取得了不錯的票房。但有時也可能是自身的原因、媒介的誤導甚至他們的“陷害”而使得商標向著不利于商標形象的正面發(fā)展，例如，馮小剛的電影《1942》，可能是因為媒介的誤導，而使得票房收入沒達到預期的效果；三聚氰胺事件，某乳業(yè)也躺著中槍，由于該企業(yè)領導者創(chuàng)建商標時期的高調(diào)行為與三聚氰胺事件形成強烈的反差，某乳業(yè)又沒有及時處理好這個話題，人們不斷的議論，使得某乳業(yè)的形象大打折扣，在人們的印象中，該企業(yè)領導者成了一個滿口仁義道德，而實際是一個沒有道德底線的奸商這樣一個“偽君子”形象，他也不得不淡出人們視線。

再次，口碑傳播能增強商標信息的可信度。由于各種社會因素，大量的虛假廣告充斥著我們的生活，尤其是那些晚間一兩點賣保健品、賣山寨等的電視垃圾廣告，使得人們對廣告信任度持續(xù)下降，對媒介的公信度也沒有太多的信任。而口碑傳播的可信度還是讓人們比較信任的，所以，口碑傳播對商標信息的傳播能增加消費者對商標的信賴。例如，“紅十字會”郭美美事件，為什么最后大家對“紅十字會”失去了信任，就是口碑傳播讓大家認為這件事就是真的，郭美美跟“紅字會”絕對有著不清不楚的關系。而“紅字會”又沒有及時采取危機公關處理，就即便采取了，也沒有很好的力度和方法，于是，通過口碑傳播，人們更相信“紅十字會”絕對有著不可告人的秘密，否則，為什么不起訴郭美美，再通過口碑傳播，最后大眾徹底對“紅十字會”失望至極。口碑中的郭美美，很大程度毀掉了“紅十字會”商標形象。
（2）口碑營銷的過程控制
口碑營銷，簡單來說，就是啟動交談。當啟動交談后，后面發(fā)展的情況，企業(yè)就無法實現(xiàn)控制，而在啟動交談之前的整個程序，還是由企業(yè)來主導的。以下為口碑營銷的程序。
首先是尋找意見領袖。意見領袖是口碑傳播的起點，企業(yè)需要尋找對產(chǎn)品或服務有正面理解并且能進行肯定性發(fā)言的顧客來作為意見領袖。這些意見領袖，可以從自己公司顧客當中挑選，也可以是對目標市場有權(quán)威影響力的人士，還可以是社團或目標市場興趣共同體成員。
其次是培訓意見領袖。在挑選出意見領袖后，企業(yè)需要將自己意圖讓這些意見領袖明白，并深刻地理解，這就需要對意見領袖進行系統(tǒng)的培訓，要向他們傳遞“希望大家知道的商標信息”和“希望大家傳播的商標信息”。這里的商標信息為：傳播的故事性和使用用戶滿意度很高的商標特性。商標特性是口碑傳播的內(nèi)容，而故事性是口碑傳播的形式。怎么才能真正地讓領袖深刻理解商標信息呢：一是讓他們參與產(chǎn)品的開發(fā)，這樣就能讓意見領袖深刻理解產(chǎn)品特性，同時，形成商標傳奇。二是讓他們到生產(chǎn)基地參觀，例如，蒙牛邀請消費者到其生產(chǎn)車間參觀整個生產(chǎn)過程。三是讓他們參加特別的活動，如周年慶典、新產(chǎn)品品嘗會等。

馬克?休斯提出的六個口碑啟動點，很有參考價值：一是禁忌，例如，CalvinKlein的“性”訴求；二是不尋常的事物，例如美國的“監(jiān)獄”主題餐廳；三是大膽新奇的事物，例如北京富亞老總喝涂料事件；四是逗趣的事物，如瀉停封幽默廣告；五是引人注目的事物，步步高贊助非誠勿擾節(jié)目；六是秘密，例如可口可樂的神秘配方。
再次是進行全面的推廣。推廣第一步是引人談論，而要引人談論，就得讓意見領袖擁有發(fā)言的機會，意見領袖通過選出自己理解的信息，以自己的語言傳遞出去，這樣就能引起議論。以下幾種方法是比較有效的：一是可以讓意見領袖派發(fā)樣品，二是舉辦聚會活動，三是利用商標的廣告作用為共同話題；推廣的第二步是引人圍觀，就是讓更多的人看到意見領袖傳遞出的信息。具體方法為，一是在聚會上讓一般人發(fā)言，二是將出現(xiàn)在大眾媒介上明星、媒介編輯等人發(fā)展成為意見領袖，三是在雜志或網(wǎng)絡上刊登，四是將微博大V、論壇版主、微信公共平臺等發(fā)展成意見領袖。

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