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品牌重定位（Repositioning）有兩種不同角度的理解，一種為競(jìng)爭品牌重定位，即改變競(jìng)爭品牌在消費(fèi)者心智中原有的定位。這種重定位類似進(jìn)攻式定位，特勞特和里斯稱為“重新為競(jìng)爭者定位”，其通過打破產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中所保持的原有位置和結(jié)構(gòu)，是產(chǎn)品按照新的觀念在消費(fèi)者心目中重新排位，以創(chuàng)造一個(gè)有利于自己的新的秩序。

例如，以往的純凈水競(jìng)爭都是樂百氏、娃哈哈等在強(qiáng)調(diào)自己的水有多純凈，但農(nóng)夫山泉卻舉起了“礦物質(zhì)自然水”的旗子另立山頭，實(shí)際上是在消費(fèi)者心目中把水分成了純凈水和礦物質(zhì)水兩類，從而改變樂百氏、娃哈哈等純凈水在消費(fèi)者心目中的排位。第二種為本品牌重新定位，即改變本品牌在消費(fèi)者心智中原有的定位。
這種定位前提是本品牌已經(jīng)在目標(biāo)市場(chǎng)上存在了一定的時(shí)間，要實(shí)施品牌重定位，首先要清除品牌在消費(fèi)者心目中所保持的原有位置，再創(chuàng)造一個(gè)新的更有利于自己的新位置。這種重定位方法，有些時(shí)候掌握不好，還會(huì)影響自身已固有的品牌形象。因?yàn)橐严M(fèi)者對(duì)品牌固有的認(rèn)知從消費(fèi)者心智中剔除，是件非常難的事情，一般消費(fèi)者對(duì)原有品牌形象的固有認(rèn)識(shí)，是不會(huì)輕易改變的。這樣，如果剔除的不徹底，就容易造成消費(fèi)者的認(rèn)知混亂。
例如，柒牌男裝當(dāng)初以中華立領(lǐng)為主導(dǎo)業(yè)務(wù)，請(qǐng)著名國際功夫巨星李連杰作為代言，全面展示中華男兒的“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的精神。但現(xiàn)在柒牌是什么？商務(wù)休閑、西服、夾克？柒牌可能是希望延伸到更多產(chǎn)品類別來打造服裝帝國，但卻讓消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)生了混亂，其中華立領(lǐng)的品牌形象也讓消費(fèi)者趨于模糊。逐漸讓消費(fèi)者覺得其跟一般的服裝品牌沒有兩樣。

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什么是品牌重定位