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中小企業品牌商標營銷理論概述

謝勤認為我國市場的竟爭已呈質量、資本、技術和品牌商標多方面的綜合素質的競爭態勢。其中,品牌商標競爭已達到了白熱化的地步,誰擁有名牌,誰就能在市場中站穩腳跟。因而,實施名牌戰略已成為企業取勝的關鍵,而實施名牌戰略的核心應是了解品牌商標資產的實質性特征和選擇品牌商標經營戰略。張永安、付漢章、朱衛平、程飄等認為在市場經濟條件下,企業和產品的競爭越來越表現為品牌商標的競爭。消費者對某種產品的認可和信賴,也往往表現為對該企業或產品品牌商標的認可和信賴。因此,產品的競爭力往往表現為品牌商標的竟爭力。某種產品的競爭力實際上是指某種品牌商標的競爭力,更準確地說是這種品牌商標所代表的產品有競爭力。
張智翔等人從中國品牌商標戰略誤區的角度,通過對企業品牌商標戰略的批判,闡述了中小企業完全忽視品牌商標的建設,將可能帶給企業成長一些危害,比如為追求短期銷售目標而導致產品的品質下降;容易實施短期行為而損害企業品牌商標的形象;唯利是圖、無品牌商標觀念而影響品牌商標增值等,最后歸納總結了一些品牌商標營銷方法。梁文潮則從中小企業的制度入手,闡述了中小企業在創建品牌商標的過程中在經營戰略管理和營銷管理兩個方面遇到的問題和解決辦法。萬瑞嘉華經濟研究中心運用大量的實際案例和權威數據,附之以國內外中小企業先進的經營管理經驗和理念,結合中國的實際國情和企業的現實狀況,從中小企業的管理、人才、營銷、融資等各個方面詳細講述入世后中國的中小企業如何去面對外國企業的沖擊和挑戰中國的中小企業在創建品牌商標的過程中遇到的一些實際問題應該如何解決等。鎖箭則將日本中小企業品牌商標建設與中國中小企業品牌商標建設,進行了國際比較,指出了我國中小企業目前還應不斷完善和改進的地方。

中國人民大學的劉風軍則從品牌商標運營的角度提出,品牌商標運營是一個過程,包含品牌商標定位、品牌商標設計、品牌商標傳播、品牌商標組合、品牌商標更新與擴展、品牌商標保護及品牌商標管理等,他較為系統地闡述了品牌商標定位到品牌商標增值的全過程中的相關問題,并且指出了品牌商標運營的全過程性客觀要求各環節相互銜接、相互配合,片面地追求單一或個別環節而忽視品牌商標運營的全過程性難以獲得理想品牌商標運營效果。王慶江等認為,創立一個品牌商標,首先要從品牌商標的市場定位開始,只有定位準確,才能使品牌商標的整個創立工作變得富有成效。品牌商標定位確定后應該開始設計品牌商標,設計品牌商標包括選取名稱、設計商標圖案、書寫字體等。再接下來是品!策劃,即將設計好的品牌商標,在經過周密的謀劃之后,以最佳的方式,在最佳的時機推市場。

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