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呼叫中心就是一種與客戶建立關系，保持和發展客戶，并時刻掌握客戶需求的戰略武器。它通過高科技系統的支持和受過專業培訓的服務人員，用高效工作流程來實現對客戶的專業管理，并通過這一渠道隨時了解客戶需求的變化，使企業在市場上更具競爭力。

由此可見呼叫中心是企業與客戶連接的窗口，客服人員是面對客戶的一線工作者，一個管理有素可以帶來良好用戶體驗的呼叫中心，采用統一的標準服務界面，最終實現一個電話解決客戶所有問題的目標。可以幫助企業提升企業形象，樹立企業品牌。

但是呼叫中心人員密集，行業流失率居高不下，管理梯隊難以穩定沉淀，管理人才的匱乏更是當前制約呼叫中心產業發展的瓶頸。古語言安內才可以攘外，所以如何獲取真實的員工工作數據？制定呼叫中心管理制度？做好員工管理成了呼叫中心發展需要直面的問題。

一、過程管理
無法控制員工的業務行為，導致無法保證計劃有效實施。慧營銷管理系統結合硬件T5實現微信營銷，業內獨有的微信電話錄音可像電話錄音一樣，實時存儲，管理層可實時聽取微信電話錄音，來分析員工的工作能力加以指導，亦可通過錄音來判斷溝通的有效性。電話時長不再為主流考核方式，微信電話時長歸納到績效報表中，考核更加全面化。

二、數據管理
工作計劃具體執行情況，從公司部門、小組、個人，提供不同角度的圖文化詳盡分析報表，實現隨時掌握小數信息、提供準確業績過程數據及幫助管理者優化銷售策略。客戶訂單、訂單數據、合同管理都有專門的板塊幫助管理數據。結合客觀需要，后臺開啟自動審核，防止由人力審核疏漏造成的計劃無法執行。

企蜂云針對不同業務需求的SAAS產品，構建多場景的企業數智化。慧營銷作為賦能中小企業的一站式綜合營銷服務平臺，對客戶引流、輕松獲客、高效管理、溝通便捷、品牌推廣、客戶跟進、業績考核、數據安全等方面發揮重要作用。

外呼系統

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呼叫中心管理制度