新浪科技 譚宵寒

“像OMG(網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群)這種部門如果不大換血，命運(yùn)終將是消散于江湖。產(chǎn)品都沒有做出精品，微博也好、微視也好、視頻也好，PC就靠彈窗，不然流量會(huì)低到難看，移動(dòng)端沒有微信阿誰新聞插件，連今日頭條都干不過。”這是一段來自 2014 年的帖子，OMG內(nèi)部的問題，早已有人意識(shí)到，但直到 3 年后、今日頭條帶來OMG的危機(jī)感愈加濃重，騰訊才終于提出了改革方案。

6 月 16 日下午，騰訊OMG公布了最終的架構(gòu)調(diào)整方案：其一，快報(bào)產(chǎn)品提到更高的戰(zhàn)略級(jí)別，快報(bào)產(chǎn)品部更名為興趣閱讀產(chǎn)品部，負(fù)責(zé)天天快報(bào)這一產(chǎn)品;其二，內(nèi)容分發(fā)與技術(shù)別離成立單獨(dú)的部門——內(nèi)容平臺(tái)部和技術(shù)運(yùn)營(yíng)部，別離負(fù)責(zé)支持公司各大平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)需求，內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)辦理技術(shù)支持，同時(shí)設(shè)資訊運(yùn)營(yíng)部、新聞產(chǎn)品技術(shù)部、對(duì)外合作部;其三，在內(nèi)容部門方面，打破了頻道區(qū)隔，撤銷新聞資訊部與產(chǎn)經(jīng)資訊部，設(shè)內(nèi)容出品部。

本次的架構(gòu)調(diào)整，從OMG內(nèi)部來看，是天天快報(bào)與技術(shù)產(chǎn)品在戰(zhàn)略地位上的提升，從人員任命上，也顯示了這一點(diǎn)——兩位公司副總裁級(jí)別并兼任OMG網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群副總裁，并向OMG總裁任宇昕直接報(bào)告請(qǐng)示的高管，林松濤和姚星，別離負(fù)責(zé)天天快報(bào)與分發(fā)業(yè)務(wù)，和技術(shù)體系。

為騰訊收入負(fù)責(zé)的任宇昕

過去近 20 年的發(fā)展中，騰訊共經(jīng)歷了兩次大型架構(gòu)調(diào)整， 2012 年，騰訊將架構(gòu)調(diào)整為六大事業(yè)群，任宇昕出任騰訊首席運(yùn)營(yíng)官，領(lǐng)導(dǎo)社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群和互動(dòng)娛樂事業(yè)群的工作，同時(shí)兼任互動(dòng)娛樂事業(yè)群總裁，湯道生出任社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁及集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁，向任宇昕報(bào)告請(qǐng)示。

2013 年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁劉成敏退休，任宇昕將兼任移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁。

2014 年 5 月，成立了微信事業(yè)群后，騰訊內(nèi)部架構(gòu)為七個(gè)事業(yè)群組，別離為WXG(微信事業(yè)群)、SNG(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)、CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)、IEG(互動(dòng)娛樂事業(yè)群)、MIG(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群)、OMG(網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群)和TEG(技術(shù)工程事業(yè)群)。

2017 年，任宇昕取代劉勝義，接管網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群。至此，除張小龍負(fù)責(zé)其一手帶起的WXG、支撐部門TEG、以及戰(zhàn)略層面負(fù)責(zé)騰訊戰(zhàn)略投資的CDG外，其他四大BG都已由任宇昕接管。

按照騰訊財(cái)報(bào)，騰訊 2017 第一季度營(yíng)收為495. 52 億元。增值辦事收入為351. 08 億元(網(wǎng)絡(luò)游戲收入為228. 11 億元，社交網(wǎng)絡(luò)收入為122. 97 億元)，網(wǎng)絡(luò)廣告收入為68. 88 億元(媒體廣告收入為25. 09 億元，社交及其他廣告收入為43. 79 億元)，其他業(yè)務(wù)收入為75. 56 億元。在張小龍的微信事業(yè)群還未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利的階段，任宇昕是為騰訊收入負(fù)責(zé)的阿誰人，這也是架構(gòu)調(diào)整的前奏與前提。

任宇昕任職OMG總裁意味著，他將啟用更多產(chǎn)品與技術(shù)口線的人才，而在未來或也將與他負(fù)責(zé)的其他幾大事業(yè)群打通。

目前，OMG已經(jīng)調(diào)任了原為MIG，騰訊應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)(應(yīng)用寶)負(fù)責(zé)人林松濤將擔(dān)任天天快報(bào)與內(nèi)容平臺(tái)部的負(fù)責(zé)人。

此外，此前也有傳言表白，在內(nèi)容提供與廣告銷售體系上，或也與其他事業(yè)群打通。其一是EIG，OMG和IEG(互動(dòng)娛樂事業(yè)群)打通視頻與游戲、影視、文學(xué)、動(dòng)漫的聯(lián)動(dòng)。近日，任宇昕在一次公開講話中提到，未來視頻業(yè)務(wù)將與游戲動(dòng)漫聯(lián)動(dòng)，騰訊希望在整個(gè)泛娛樂矩陣?yán)锩娓鱾€(gè)部分充分聯(lián)動(dòng)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1+1+1+1”并不簡(jiǎn)單等于5，而是超過 10 的效果，這對(duì)于OMG的意義是，在整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，新聞不只是文字、圖片、甚至是短視頻，小說、音樂等也將是新聞的共同組成。

其二是SNG，，廣點(diǎn)通隸屬于SNG，但在未來廣點(diǎn)通或?qū)⒄螼MG的效果廣告，OMG的品牌廣告銷售體系也將與CDG的“社交與效果廣告平臺(tái)部”整體合并或者打通。從 2017 年第一季度財(cái)報(bào)來看，網(wǎng)絡(luò)廣告占總體收入的近14%，在騰訊龐大的廣告體系下，無論是效果廣告還是品牌廣告，也都需要進(jìn)一步整合。

正面圍剿今日頭條

這三項(xiàng)OMG與其他事業(yè)群的聯(lián)通也是騰訊正面圍剿今日頭條的三步走——面對(duì)今日頭條短視頻的攻勢(shì)，提供多類型、多角度的內(nèi)容;面對(duì)今日頭條算法保舉積累的市場(chǎng)，提高技術(shù)在以內(nèi)容為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)的話語權(quán)，調(diào)任曾帶領(lǐng)應(yīng)用寶逆戰(zhàn)360、百度的林松濤負(fù)責(zé)內(nèi)容技術(shù)型產(chǎn)品天天快報(bào)與內(nèi)容分發(fā);面對(duì)今日頭條已經(jīng)形成的大規(guī)模廣告收入，整合廣告銷售團(tuán)隊(duì)，提高效果廣告和品牌廣告收入。這三步中的第二步，也是OMG著重要解決的問題，也是OMG在今日公布的架構(gòu)與人事調(diào)整中最著力的部分。

OMG提到戰(zhàn)略高度有三大部門，圍繞天天快報(bào)成立的興趣閱讀產(chǎn)品部、負(fù)責(zé)內(nèi)容分發(fā)的內(nèi)容平臺(tái)部、負(fù)責(zé)辦理與技術(shù)的技術(shù)運(yùn)營(yíng)部，而在內(nèi)容業(yè)務(wù)部分，再設(shè)立負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)與技術(shù)的部分，資訊運(yùn)營(yíng)部、新聞產(chǎn)品技術(shù)部，內(nèi)容生產(chǎn)部門被統(tǒng)一為內(nèi)容出品部。