培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)目的、內(nèi)容、方法、時間地點、領(lǐng) 導(dǎo)組織、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)師、效果評價等，要注意培訓(xùn)細(xì)節(jié)的考慮， 以確保培訓(xùn)過程的成功實施。

一般來講,培訓(xùn)計劃的編制應(yīng)包括以下內(nèi)容。

(1 )培訓(xùn)的目的。根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，闡明培訓(xùn)活動希 望獲得的效果。

(2 )培訓(xùn)的對象。確定培訓(xùn)人員對象，并對培訓(xùn)對象日常工 作做出妥善安排協(xié)調(diào)。

(3 )培訓(xùn)時間與地點。培訓(xùn)地點安排要充分考慮交通、學(xué)習(xí) 環(huán)境等方面因素；培訓(xùn)時間要考慮參加培訓(xùn)的員工當(dāng)前工作狀 況；教師是否有時間；并列出詳細(xì)的日程安排。

(4)培訓(xùn)的內(nèi)容。包括培訓(xùn)的課程及培訓(xùn)的教材。確定課程 時應(yīng)注意范圍不宜太大，也不宜太窄，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的目的來制定。 教材應(yīng)選用那些適合于企業(yè)培訓(xùn)的教材，不要過于理論性，而應(yīng) 著重于操作性。有條件的企業(yè)，可自己編制培訓(xùn)教材。

(5)確定學(xué)習(xí)的形式。學(xué)習(xí)形式多種多樣，常見的有：授課、 作業(yè)、實習(xí)、模仿練習(xí)、報告、測驗等，培訓(xùn)組織可針對不同的學(xué)習(xí) 階段、學(xué)習(xí)內(nèi)容綜合選用以上方法。

(6)設(shè)計控制措施?？刂拼胧┲概嘤?xùn)的人員管理措施，如簽 到登記、例會匯報、流動檢查等督促監(jiān)督培訓(xùn)活動的方法手段。

(7)效果的評價方法。是指對受訓(xùn)人員的表現(xiàn)，以及整個培 訓(xùn)活動效果的評價方法。常用的有書面測試、實際操作水平測試、 參加培訓(xùn)的內(nèi)在興趣、受訓(xùn)者的體會等。

(8)培訓(xùn)費用預(yù)算。培訓(xùn)費用預(yù)算是指根據(jù)培訓(xùn)所需器材 和設(shè)備的成本、教材、教具、外出活動和其他各種活動的費用，列 出培訓(xùn)費用預(yù)算。