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世界名牌的創立與繁衍是從時間和空間兩個方面擴展的。從時間方面，應考慮適合將來新增產品的發展；從空間方面，應考慮全世界地域范圍的需求。名牌是全球產業，名牌的命名在空間和時間上適應性要強。

名牌產品的目標是走向世界，把國際市場作為目標市場，因此名牌商品的命名就必須符合目標市場的文化特征，這包括宗教信仰、風土人情、價值觀念、傳統習慣等等。不同的國家和地區，具有不同的文化特征，因此，名牌產品要銷往異國他鄉，就要人鄉隨俗，第一步就是有個適宜的品牌名字。

不同的國家和地區，在文化上具有很大的差異。如同樣的動植物、顏色、數字等，在某個國家可能喜歡，在另一國家則厭惡。我國不少企業喜歡用動植物來為產品命名，一旦產品出口，則經常出現很被動的局面，如我國著名電池廠生產的“白象”牌電池，質量很好，但出口到歐洲國家時，卻備受冷落，究其原因，就是在歐洲人眼里，大象是“呆頭呆腦”的象征，而且英文的“白象”(W1dteel真1)hglt)意思為“無用而累贅的東西”。再如，我國以菊花命名的名牌產品很多，如“菊花”牌電器、“菊花”牌味精等，這些產品若出口到意大利會極受歡迎，因為菊花是該國國花，而出口到拉美或法國，就會無人問滓，因為拉丁美洲人把菊花看做是妖花，法國人則視菊花為不祥之物。以“熊貓”作名稱的名牌商品也很多，若出口日本自然會惹人喜愛，若出口伊斯蘭教國家就觸犯宗教禁忌了。因此，我國一些名牌產品出口時，常常不得不更改商標。如我國南京生產的“蝙蝠”牌遙控落地電扇，是獲國際金獎的名牌產品，出口時，為了避免與國外文化特征相抵觸，將商標改為“美佳樂”牌，而“更名改姓”對產品的宣傳和推廣很不利，企業得花費更多的宣傳與推廣費用，再打開銷路。鑒于此，名牌產品的命名應當本著適應性強的原則，在產品初次命名時，就應把目光放遠一些，把產品的最終市場放在國際市場上，給名牌產品起一個走遍天下都不怕的好名字。其核心在于品牌命名要迎合目標消費者的喜好。

名牌命名也要適合發展的需要。世界名牌一般都不是單一產品，而是包容多種產品。因此，在選擇品牌名稱時，必須考慮將來家族品牌的運用，避免過偏和缺乏彈性。諸如“味全”開始用于味精，十分貼切，后來擴展到乳品、果汁，醬油、醬菜食品及罐頭，也名正言順。再如“乖乖”品牌也適合一系列兒童食品及用品。前面列舉的世界名牌，都具有適應性強的特點。

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