其實針對于大多數(shù)的中小企業(yè)來說，抖音的運營費相對于抖音代運營來說是比較高昂的，而且由于很多企業(yè)并沒有專門設置抖音運營部門，所以這也使得一些企業(yè)對于抖音運營這一塊是完全沒有經驗的，所以這也是很容易致使粉絲流量減少，從而對企業(yè)造成不小的損失。再加上現(xiàn)在的銀行抖音已成為人們生活中不可或缺的一部分。所以由于一些銀行本身是沒有精力去運營抖音的，所以這也是為什么很多的銀行機構會選擇銀行抖音代運營的原因了。可能有些人會問就一個抖音運營有必要找抖音代運營公司嗎!下面小編就給你分析一下找抖音代運營公司的好處？

一、本錢
做抖音企業(yè)號不同于做微信公眾號。早期微信公眾號運營本錢較低，只需配置案牘、規(guī)劃2個崗位，一個賬號就能運轉起來。而抖音的中心是短視頻內容運營，團隊按工種少說也得需求導演、藝人、編劇、攝影、燈火、化妝、運營、數(shù)據(jù)分析員、推行、案牘、策劃等至少11個崗位人員。算算人力本錢，就算一個人4500元/月， 每個月4.95萬的人力本錢，再加上辦公設備、場地租金、水電，一個月至少得六七萬才干打住。這樣的短視頻運營投入本錢至少是圖文運營的8倍左右的人力投入。

你說你能夠省著招，操控本錢，團隊不配齊，那工作效率，做出的視頻以及賬號的運營這塊，能出什么樣的結果你幾乎能夠想象得出來。

二、辦理
其實，整個抖音運營的過程中最缺少的還應該是人才，這種人才不是你馬馬虎虎就能夠找來的，如果你作為一個老板，你自己都不懂抖音，不懂短視頻運營，你怎樣去招人，以什么標準去找，有什么樣的要求。是不是專業(yè)的，等等諸如此類的問題。
最后你團隊配齊了，一個月過去了，那么接下來就要進行分工和辦理了，團隊之間必定需求磨合，然后績效怎樣設置？團隊如何辦理？這些也是問題。團隊合不合適，至少也得要調查三個月吧，做得好還好說，要是做不好，你還得開了他們，重新招，這里得試錯本錢太高了。根據(jù)我們最近這一年交流的企業(yè)來看，絕大多數(shù)，甚至說9成以上的自主運營都沒有成功。

三、機會
老實說，抖音的風口就在這半年時刻，時刻一過，你的競爭對手就會像漫山遍野般得起來了，別的不說，光從每個月上千家的藍V認證商家就能夠看到，這些企業(yè)對共享流量紅利的積極性了。說得白一點，就是這個時刻本錢你能不能夠等得起。

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